基于心理契約的員工激勵(lì)問題研究[任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+畢業(yè)論文]

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目基于心理契約的員工激勵(lì)問題研究專業(yè)人力資源管理一、主要任務(wù)與目標(biāo)一、主要任務(wù)與目標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)管理倡導(dǎo)注重人的情感需要的柔性管理基于心理契約的員工激勵(lì)也隨之應(yīng)運(yùn)而生，成為一種重要的員工激勵(lì)方式。心理契約是個(gè)人將有所奉獻(xiàn)與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個(gè)人期望收獲而有所提供的一種配合?；谛睦砥跫s的員工激勵(lì)是連接組織和員工的情感橋梁，從組織和員工這一整體視角出發(fā)，意在激發(fā)員工自身的主人翁意識，培養(yǎng)員工對組織

2、忠誠的特質(zhì)來激勵(lì)員工，從而實(shí)現(xiàn)組織的良性發(fā)展，以此來實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人“雙向承諾”的新格局。根據(jù)組織環(huán)境與員工的潛質(zhì)在員工心理契約的視角下尋求與其匹配的激勵(lì)策略能為現(xiàn)代人力資源管理提供有效思路。本課題的主要任務(wù)是：從心理契約角度出發(fā)，運(yùn)用所學(xué)員工激勵(lì)的相關(guān)知識，通過對國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)基于心理契約的員工激勵(lì)研究資料的收集整理，結(jié)合具體企業(yè)實(shí)際，分析該企業(yè)心理契約的構(gòu)建情況及該企業(yè)基于心理契約的員工激勵(lì)的運(yùn)用狀況，分析該企業(yè)基于心理契約的員工激勵(lì)

3、存在的問題，并提出完善該企業(yè)基于心里契約的員工激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)措施，以便更好地發(fā)揮基于心理契約的員工激勵(lì)在人力資源管理中的重要作用。本課題的目標(biāo)是：結(jié)合具體企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用心理契約和員工激勵(lì)的相關(guān)知識，對該企業(yè)基于心理契約的激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)基于心理契約的員工激勵(lì)機(jī)制存在的問題，提出完善該企業(yè)基于心理契約的員工激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)措施，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工良性發(fā)展的循環(huán)格局。同時(shí)使自身能對基于心理契約的員工激勵(lì)有較為深刻的認(rèn)識，

4、以提高人力資源管理專業(yè)實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。二、主要內(nèi)容與基本要求二、主要內(nèi)容與基本要求（一）主要內(nèi)容[3]王海梅.基于心理契約理論的核心員工流失研究[J]企業(yè)活力2006(5):P5051.[4]王鐵生.構(gòu)建員工忠誠管理的心理契約機(jī)制[J]集體經(jīng)濟(jì)研究，2006(7):P296.[5]王明輝彭翠.理念型心理契約及其對組織管理的啟示[J]河南大學(xué)學(xué)報(bào)2010（2）:P113—119.[6]雷曉慶.論知識員工心理契約管理[J]經(jīng)濟(jì)問題200

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