寧波民營企業(yè)人力資源外包現(xiàn)狀及管理對策研究【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書工商管理寧波民營企業(yè)人力資源外包現(xiàn)狀及管理對策研究一、研究目的和意義在20世紀(jì)90年代西方企業(yè)實(shí)施“回歸主業(yè)，強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)”的大背景下，外包作為一種新的戰(zhàn)略手段風(fēng)靡全球，人力資源管理外包作為企業(yè)業(yè)務(wù)外包的一種，也得到了迅速的發(fā)展。在我國，外包服務(wù)還處于起步階段，有著巨大的發(fā)展空間，在進(jìn)入2000年以后人力資源外包市場增長較快，但是由于我國對人力資源外包方面缺乏相應(yīng)的重視，在人力資源外包方面制定的相應(yīng)的法規(guī)比較少，使得我國

2、早期的人力資源外包市場比較混亂，各種人力資源派遣機(jī)構(gòu)在市場上魚龍混雜，良莠不分。企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包之后，未能享受到理想的服務(wù)效果，因此加強(qiáng)對人力資源外包的研究對于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。寧波許多企業(yè)尤其是一些新興的民營企業(yè)由于資金和規(guī)模的限制沒有專設(shè)人力資源部門沒有完善的人事制度不能給員工提供完備的福利待遇和培訓(xùn)機(jī)會更沒有戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃所以很難招聘到高素質(zhì)員工核心員工流動率高員工滿足度差嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展為此更多的民營企業(yè)選擇了

3、人力資源外包。通過人力資源外包讓企業(yè)專注于企業(yè)核心競爭力的發(fā)展最大限度的發(fā)揮人力資源的使用效率獲得專業(yè)化的服務(wù)提升企業(yè)管理水平，在一定程度上能夠降低用工成本、提高用工安全降低用人風(fēng)險，但是作為新生事物它的出現(xiàn)和發(fā)展為企業(yè)帶來巨大優(yōu)勢的同時也存在著巨大的風(fēng)險。本文通過深入調(diào)研和分析寧波民營企業(yè)人力資源外包的現(xiàn)實(shí)狀況，旨在了解寧波民營企業(yè)人力資源外包的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。在此基礎(chǔ)上，向相關(guān)企業(yè)、民營企業(yè)協(xié)會提出相應(yīng)的對策建議，使他們對民營

4、企業(yè)人力資源外包有一個全面、科學(xué)的認(rèn)識。2四、推薦閱讀文獻(xiàn)[1](美)庫克著；吳雯芳譯.人力資源外包策略[M]北京：中國人民出版社2003.8[2]馬駿.企業(yè)變革大趨勢：外包合作和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營[M]北京：電子工業(yè)出版社2011.01[3]劉兵、郭彩云.企業(yè)人力資源管理外包理論與方法[M].北京：中國經(jīng)濟(jì)出版2006[4]溫燕燕.中小企業(yè)人力資源管理外包現(xiàn)狀與對策研究[J].天津大學(xué)碩士學(xué)位論文2009[5]SwitserJ.Trendsi