
![我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究[文獻(xiàn)綜述]_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/10/8/2e13796a-cdb1-4cda-9253-724013181e45/2e13796a-cdb1-4cda-9253-724013181e451.gif)
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1、1文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述(20_20__屆)屆)我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇研究3傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。在國(guó)外許多會(huì)計(jì)專業(yè)研究生的課程目錄,都可以看到戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略成本管理這兩門(mén)課,在國(guó)外一些有關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的文獻(xiàn)著作中,通常將它們也納入財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)中。上述學(xué)者從不同角度闡述了戰(zhàn)略的含義,從其中可以看出:戰(zhàn)略是長(zhǎng)期的;制定戰(zhàn)略時(shí)環(huán)境分析非常重要;戰(zhàn)略要以目標(biāo)和使命為導(dǎo)向。企業(yè)戰(zhàn)略具有多元結(jié)構(gòu)特征。即企業(yè)戰(zhàn)略不僅包括企業(yè)整體意義上的戰(zhàn)略,且也應(yīng)
2、該包括事業(yè)部層次或職能層次上的戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)諸方面職能戰(zhàn)略之一。上述觀點(diǎn)也指出了戰(zhàn)略以目標(biāo)為導(dǎo)向,說(shuō)明了戰(zhàn)略要隨環(huán)境的變化而交化。2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀2.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義國(guó)內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的研究是在20世紀(jì)90年代。這在幾十年間,谷華、周玉梅、陳麗萍、林玉英、于清治等學(xué)者都提出了各自寶貴的理念和想法。從而解答了企業(yè)不同生命周期財(cái)務(wù)上會(huì)遇到的問(wèn)題,以及應(yīng)該采取的相應(yīng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,還提出了中小企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題及對(duì)策。目前我國(guó)有關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)
3、略的研究還處在起步階段,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐上尚缺乏一定的科學(xué)性,很多企業(yè)的經(jīng)理人還停留在經(jīng)驗(yàn)管理和主觀確定戰(zhàn)略階段。吉全貴(1997)認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是財(cái)務(wù)決策者在特定環(huán)境下,依據(jù)已定的指導(dǎo)思想,在充分考慮企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中各環(huán)境因素變化對(duì)理財(cái)活動(dòng)影響的基礎(chǔ)上,預(yù)先指定的用以指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期財(cái)務(wù)管理全局的總體目標(biāo)以及實(shí)際這一目標(biāo)的總體方略。劉志遠(yuǎn)(1997)提出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡有效地流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略,為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在分
4、析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性和創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過(guò)程。林玉英(2006)將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定義為:為了謀求企業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)總戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律,在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢(shì)及其對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)影響的基礎(chǔ)上,以維持和提高企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力為出發(fā)點(diǎn),對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)所做的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃。從中可以看出,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸,
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