我國中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇研究[文獻綜述]

1、1文獻綜述文獻綜述（20_20__屆）屆）我國中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇研究3傳統(tǒng)財務(wù)管理領(lǐng)域。在國外許多會計專業(yè)研究生的課程目錄，都可以看到戰(zhàn)略管理會計和戰(zhàn)略成本管理這兩門課，在國外一些有關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略管理的文獻著作中，通常將它們也納入財務(wù)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)中。上述學(xué)者從不同角度闡述了戰(zhàn)略的含義，從其中可以看出：戰(zhàn)略是長期的；制定戰(zhàn)略時環(huán)境分析非常重要；戰(zhàn)略要以目標和使命為導(dǎo)向。企業(yè)戰(zhàn)略具有多元結(jié)構(gòu)特征。即企業(yè)戰(zhàn)略不僅包括企業(yè)整體意義上的戰(zhàn)略，且也應(yīng)

2、該包括事業(yè)部層次或職能層次上的戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)諸方面職能戰(zhàn)略之一。上述觀點也指出了戰(zhàn)略以目標為導(dǎo)向，說明了戰(zhàn)略要隨環(huán)境的變化而交化。2國內(nèi)研究現(xiàn)狀2.1財務(wù)戰(zhàn)略的定義國內(nèi)有關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略方面的研究是在20世紀90年代。這在幾十年間，谷華、周玉梅、陳麗萍、林玉英、于清治等學(xué)者都提出了各自寶貴的理念和想法。從而解答了企業(yè)不同生命周期財務(wù)上會遇到的問題，以及應(yīng)該采取的相應(yīng)財務(wù)戰(zhàn)略，還提出了中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略中存在的問題及對策。目前我國有關(guān)財務(wù)戰(zhàn)

3、略的研究還處在起步階段，在財務(wù)戰(zhàn)略的實踐上尚缺乏一定的科學(xué)性，很多企業(yè)的經(jīng)理人還停留在經(jīng)驗管理和主觀確定戰(zhàn)略階段。吉全貴（1997）認為財務(wù)戰(zhàn)略是財務(wù)決策者在特定環(huán)境下，依據(jù)已定的指導(dǎo)思想，在充分考慮企業(yè)長期發(fā)展中各環(huán)境因素變化對理財活動影響的基礎(chǔ)上，預(yù)先指定的用以指導(dǎo)企業(yè)未來較長時期財務(wù)管理全局的總體目標以及實際這一目標的總體方略。劉志遠（1997）提出財務(wù)戰(zhàn)略是為謀求企業(yè)資金均衡有效地流動和實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，為增強企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢，在分

4、析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境因素對資金流動影響的基礎(chǔ)上，對企業(yè)資金流動進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過程。林玉英（2006）將財務(wù)戰(zhàn)略定義為：為了謀求企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)總戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)資金運動規(guī)律，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的變化趨勢及其對財務(wù)活動影響的基礎(chǔ)上，以維持和提高企業(yè)長期盈利能力為出發(fā)點，對企業(yè)資金流動所做的全局性、長遠性、系統(tǒng)性和決定性的謀劃。從中可以看出，財務(wù)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略理論在財務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸，