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1、0淺析組織文化與企業(yè)薪酬模式的匹配淺析組織文化與企業(yè)薪酬模式的匹配AnalysisOfganizationalCultureCpatePayModelMatching2隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展,人才已成為企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明,薪酬模式已成為企業(yè)吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀員工,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、保證企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位的重要條件,企業(yè)的成功與否與其采用的薪酬模式息息相關(guān)。一個(gè)合理的戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)可以支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
2、戰(zhàn)略,承受來(lái)自社會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及法律法規(guī)等方面的壓力,最終使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1。德魯克說(shuō)過(guò)“管理以文化為基礎(chǔ)”企業(yè)薪酬模式管理也不例外。特定企業(yè)以及特定企業(yè)戰(zhàn)略往往要求特定的組織文化,才能保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中達(dá)成高水平的績(jī)效2。1、組織文化與薪酬模式(一)組織文化的含義和類型組織文化是一種組織概念或者是組織原則,它涵蓋了組織的工作完成方式以及組織中人員的甄選、開發(fā)、管理以及報(bào)酬方式,與組織的經(jīng)營(yíng)績(jī)效息息相關(guān)。有效的組織
3、文化能夠在員工行為、工作流程、工作方法和理想績(jī)效之間建立直接的聯(lián)系,確保企業(yè)員工以一種效率高、成本低的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)所期望的結(jié)果,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供關(guān)鍵性支持3。組織文化以不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型,本文根據(jù)著名的咨詢海氏集團(tuán)公司(HayGroup)的有關(guān)研究資料,將企業(yè)的組織文化劃分為功能型組織文化、流程型組織文化、時(shí)效型組織文化和網(wǎng)1米爾科維奇,紐曼.薪酬管理.董克用譯,人民大學(xué)出版社,2002,P32馮憲,薪酬管理,浙江大
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