
![浙江民營企業(yè)員工滿意度的研究[任務(wù)書]_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/10/8/ff126610-6892-4f34-b736-4644c713d738/ff126610-6892-4f34-b736-4644c713d7381.gif)
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文檔簡介
1、畢業(yè)論文任務(wù)書工商管理浙江民營企業(yè)員工滿意度的研究——以浙江康橋汽車工貿(mào)集團(tuán)為例一、研究目的和意義但是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的到來,外商獨(dú)資、合資企業(yè)進(jìn)駐中國,“以人為本”的經(jīng)營思想也在企業(yè)中逐漸形成。外企中良好的薪酬福利待遇,明確的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工的個(gè)人發(fā)展提供了基礎(chǔ),吸引大量的優(yōu)秀人才到外企中工作,造成了民營企業(yè)員工的嚴(yán)重流失,企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。為了使企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展,民營企業(yè)家們體會(huì)到人才在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。由于民營企
2、業(yè)發(fā)展的歷史原因,民營企業(yè)的發(fā)展依賴于民營企業(yè)家個(gè)人的力量,員工的作用在發(fā)展中沒有被充分利用,一定程度上打擊了員工在工作中的積極性,造成了人才的流失,從根本上阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展。論文以浙江康橋公司為例,對(duì)員工工作滿意度進(jìn)行調(diào)查分析,分析該企業(yè)員工滿意度德現(xiàn)狀、及其存在的問題,對(duì)進(jìn)一步提高員工工作滿意度提出建議,為企業(yè)更好更快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。二、主要研究內(nèi)容建議重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行研究:1、首先通過員工滿意度的概述,了解員工滿意度對(duì)
3、企業(yè)的重要性。2、分析浙江民營企業(yè)員工滿意度的現(xiàn)狀,并結(jié)合浙江康橋汽車工貿(mào)集團(tuán)的現(xiàn)狀。3、以問卷調(diào)查的形式對(duì)浙江康橋汽車工貿(mào)集團(tuán)的員工滿意度調(diào)查進(jìn)行深入研究。4、分析影響員工滿意度的因素,并對(duì)如何提高浙江康橋汽車工貿(mào)集團(tuán)的員工滿意度提出相關(guān)建議和對(duì)策。三、實(shí)施方案(調(diào)研、實(shí)習(xí)方案,進(jìn)度安排等)實(shí)施方案:1、收集資料,尋找支撐本論文的理論依據(jù)。同過期刊、年鑒等查找關(guān)于員工滿意度的研究成果,以及民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。2、運(yùn)用相對(duì)合理的方法對(duì)浙
4、江康橋汽車工貿(mào)集團(tuán)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。3、將理1論支持與實(shí)際數(shù)據(jù)相結(jié)合,分析影響員工工作滿意度的因素,尋找提高員工工作滿意度的方法或措施。4、對(duì)論文的寫作過程進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行總體分析,找出不足之處,引以為薦。進(jìn)度安排:第6學(xué)期第19—20周至第7學(xué)期第1—5周:在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,廣泛搜集、研究相關(guān)文獻(xiàn)資料,完成畢業(yè)論文選題。第7學(xué)期第6—12周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,完成外文翻譯、文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告撰寫;參加開題答辯,進(jìn)一步論證選題價(jià)
5、值、確立主要研究內(nèi)容,論證研究方案的合理性和可行性。第7學(xué)期第13—14周:撰寫論文詳細(xì)提綱,交給導(dǎo)師批閱,反復(fù)修改,保證論文結(jié)構(gòu)的合理性。第7學(xué)期第15—20周:開始寫作畢業(yè)論文,完成初稿。第7學(xué)期寒假:結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。第8學(xué)期第1—2周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)一步寫作、完善畢業(yè)論文。第8學(xué)期第3—6周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,充分利用畢業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),結(jié)合畢業(yè)論文內(nèi)容開展進(jìn)一步的調(diào)查研究,完成論文。第8學(xué)期第7周:在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,進(jìn)一
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