基于心理契約的民營企業(yè)員工工作滿意度實證研究.pdf

1、經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國民營企業(yè)逐漸完成了由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理向現(xiàn)代的科學管理的轉(zhuǎn)變，成為與國際接軌、市場化程度較高、行業(yè)管理科學系統(tǒng)的開放性產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。與此同時，我國民營企業(yè)的人力資源管理也暴露出很多問題，企業(yè)管理者常常要面臨員工工作滿意度低下、人才流失嚴重等問題。如何能夠保證民營企業(yè)員工積極、主動地為民營企業(yè)的發(fā)展服務，這既是民營企業(yè)人力資源管理的目標，也是民營企業(yè)人力資源管理的價值所在。
　　論文旨在提高民營企業(yè)員工的工作滿意度，

2、以心理契約這一聯(lián)系員工和組織的心理紐帶為切入點，為我國的民營企業(yè)管理者提高員工工作滿意度提出了一種新的思路，即通過了解員工隱藏于心里的真實心理狀況，采取相應的管理措施。
　　論文首先對國內(nèi)外心理契約和工作滿意度的相關研究進行了理論綜述，設計了心理契約的組織責任量表和工作滿意度量表，對重慶地區(qū)的民營企業(yè)展開調(diào)查，實證研究結(jié)果證明了管理者和員工對心理契約組織責任理解上的不契合，且這種不契合與員工工作滿意度的高低有著相對應的關系。所以，

3、民營企業(yè)的管理者要想改善民營企業(yè)中員工工作滿意度，需要借助心理契約這一工具，了解職工的心理需求，從而開展有針對性的人力資源管理活動。
　　論文實證研究的主要內(nèi)容包括：心理契約三維結(jié)構(gòu)的探索性因素分析，心理契約組織責任維度的獨立樣本 T檢驗，工作滿意度的均值分析以及基于人口統(tǒng)計變量的心理契約組織責任維度的差異性檢驗。
　　論文研究的最終目的在于為民營企業(yè)管理者提高員工工作滿意度、降低離職率提供一些有價值的對策和建議。論文提出在