民營企業(yè)員工滿意度調(diào)查及激勵改進(jìn)措施研究.pdf

1、民營企業(yè)的高速發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)制度等方面的特性決定了其人力資源管理過程的復(fù)雜性和可改造性。筆者通過分析和總結(jié)當(dāng)前民營企業(yè)激勵機(jī)制已有的研究，發(fā)現(xiàn)許多致力于激勵研究的作者在提出激勵機(jī)制建議和措施之前很少進(jìn)行相關(guān)的調(diào)查和論證，而僅從國內(nèi)外已有的文獻(xiàn)中汲取部分理論經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)，沒有做到通過分析企業(yè)真實(shí)存在的具體問題來進(jìn)行具體的、有針對性的激勵機(jī)制設(shè)計，做到研究方式、方法和內(nèi)容的一致性和可操作性，而有部分研究者雖然做了員工滿意度現(xiàn)狀的調(diào)查和研究，

2、但并沒有闡述該調(diào)查與最后激勵建議和措施的關(guān)聯(lián)性。因此本文的研究目的和思路就在于通過對民營企業(yè)員工滿意度現(xiàn)狀的真實(shí)調(diào)查，分析和總結(jié)具體問題和原因，結(jié)合國內(nèi)外當(dāng)前已有的研究成果，闡明滿意度調(diào)查對激勵措施提出的重要性和意義，指出民營企業(yè)員工最需要的激勵內(nèi)容和方式，提升公司員工滿意度，進(jìn)一步樹立員工忠誠度，幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　全文共分為五個部分，第一部分提出了研究背景和意義，說明了研究的方法和思路，并提出論文的創(chuàng)新點(diǎn)。

3、>　　本文第二部分對員工滿意度和激勵機(jī)制相關(guān)概念進(jìn)行了闡述和研究成果的總結(jié)，并對雙因素理論，期望理論等古典激勵理論和現(xiàn)代激勵理論進(jìn)行了的回顧，分析了在激勵機(jī)制設(shè)計中，員工滿意度調(diào)查的重要性和必要性。
　　文章第三部分通過對5家民營企業(yè)300多位員工進(jìn)行的滿意度調(diào)查問卷的抽樣和分析，利用頻數(shù)分析、平均值分析、因素分析，回歸分析等統(tǒng)計方法，得出民營企業(yè)員工滿意度最重要的影響因素，并將這些因素進(jìn)行了分類和整理，利用T檢驗(yàn)，單因素方差分析