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文檔簡介
1、本文先對H公司人力資源管理的基本情況和人力資源獲取的操作情況進(jìn)行了一個概略的全景介紹,指出現(xiàn)有的管理方式給公司管理帶來的問題和困惑,從總體上分析,找出問題的根源和解決方案.然后,根據(jù)人力資源獲得的理論,分別對各個部分的操作進(jìn)行具體分析,指出實(shí)踐中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,規(guī)范分析的方法成為了主要的研究方法,根據(jù)現(xiàn)在較為成功的經(jīng)驗(yàn)對效果不佳的企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)性的體系修正,形成一個指導(dǎo)性的變革方案.根據(jù)本文的觀點(diǎn)和主要內(nèi)容,本文在結(jié)構(gòu)上由五個部分組成.
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