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文檔簡介
1、在現(xiàn)代企業(yè)管理中,企業(yè)為了實現(xiàn)整體戰(zhàn)略,企業(yè)通常制定戰(zhàn)略管理目標(biāo)并且將之實現(xiàn)。在企業(yè)管理實踐中,企業(yè)管理者逐漸意識到人力資源對企業(yè)的重要性,且對人力資源的管理也在逐漸細(xì)化、規(guī)范化及科學(xué)化。對人力資源戰(zhàn)略管理的成功實施將直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)。如果企業(yè)能將戰(zhàn)略管理與人力資源管理有效的結(jié)合起來,將對企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用,同時實施人力資源戰(zhàn)略管理可助力企業(yè)管理水平和提升核心競爭力。H公司是一家面向全球客戶提供領(lǐng)先的應(yīng)用軟件產(chǎn)品、
2、信息服務(wù)及行業(yè)解決方案的IT企業(yè),是中國軟件出口領(lǐng)軍企業(yè)。H公司作為國內(nèi)較早進(jìn)入日本市場的軟件企業(yè)之一,在對日軟件外包服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位,在日本市場被評為“質(zhì)量最受信賴企業(yè)”。近年來H公司對日業(yè)務(wù)面臨著復(fù)雜的競爭環(huán)境,如何制定出適合市場環(huán)境和公司發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略政策,以應(yīng)對企業(yè)所面臨的復(fù)雜競爭環(huán)境顯得尤為重要。
本文以H公司對日業(yè)務(wù)作為研究對象,通過對國內(nèi)外人力資源戰(zhàn)略管理相關(guān)理論的研究與學(xué)習(xí),分析H公司所處的對日業(yè)務(wù)
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