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文檔簡介
1、項目管理的理論和方法在現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐過程中已經(jīng)發(fā)揮著越來越重要的作用,目前許多企業(yè)紛紛改變自身傳統(tǒng)粗放的管理模式,運用現(xiàn)代項目管理的思路和方法來管理企業(yè)中的一些重要活動,其中項目開發(fā)中人力資源的管理問題就是個突出難題,如何將項目開發(fā)中的人力資源管理和企業(yè)的管理有機(jī)結(jié)合從而達(dá)到整個企業(yè)人力資源效用最大化,來推動項目開發(fā)的順利進(jìn)行和整個公司的良性發(fā)展是一個重要的課題。
現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力往往是由企業(yè)所擁有的人力資源決定,而在
2、動漫開發(fā)企業(yè)這樣的行業(yè)當(dāng)中,人才的作用更是顯得關(guān)鍵。人力資源管理是動漫企業(yè)管理的核心工作,將動漫開發(fā)人員合理分配到各個項目開發(fā)組并確保項目組的協(xié)調(diào)發(fā)展是整個項目開發(fā)成功的有力保證。
項目開發(fā)的人力資源管理是整個動漫開發(fā)項目管理中的重要組成部分,對動漫開發(fā)項目人力資源管理進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,能夠?qū)ξ覈鴦勇髽I(yè)甚至是軟件企業(yè)的項目開發(fā)人力資源管理工作提供理論和實踐指導(dǎo)。
本文在借鑒國內(nèi)外相關(guān)項目管理和人力資源管理研究成果
3、的基礎(chǔ)上,對H公司動漫項目開發(fā)的人力資源管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的研究和剖析,針對目前H公司動漫項目開發(fā)的人力資源管理現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析,并深入闡述了產(chǎn)生這些問題的原因,從而設(shè)計出符合H公司動漫開發(fā)項目實際的人力資源管理體系。這一體系包括了項目人力資源規(guī)劃、項目人力資源獲取、項目人力資源開發(fā)和項目人力資源激勵體系,并對H公司動漫項目新設(shè)計的人力資源管理體系進(jìn)行相關(guān)預(yù)期模擬,并以此來評價其設(shè)計效果,來解決H公司項目開發(fā)過程中人力資源管理
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