VIT公司項(xiàng)目人力資源管理研究.pdf

1、作為管理理論中重要的理論體系，項(xiàng)目管理一直伴隨著社會的進(jìn)步和項(xiàng)目的復(fù)雜化，而逐漸形成一門專業(yè)的管理學(xué)科。從項(xiàng)目的生命周期角度看，項(xiàng)目管理主要經(jīng)歷項(xiàng)目概念階段、項(xiàng)目規(guī)劃階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目收尾階段四個階段的管理。而在這個過程中，任何階段的管理都是由人在管理，所以人力資源是項(xiàng)目最基本、最重要、最具有創(chuàng)造性的資源。因此，如何做好項(xiàng)目中的人力資源管理中尤為重要。
　　本研究主要以新成立的軟件開發(fā)公司-VIT公司的項(xiàng)目人力資源管理獨(dú)特屬

2、性為基礎(chǔ)，深入分析并揭示項(xiàng)目人力資源管理在VIT公司項(xiàng)目管理實(shí)際運(yùn)行中的內(nèi)在機(jī)制和提升項(xiàng)目管理有效性的方法，試圖研究項(xiàng)目人力資源管理如何通過優(yōu)化良好的項(xiàng)目組織與編制，組建優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神、建立行之有效的激勵和人員開發(fā)機(jī)制，以便使項(xiàng)目人力資源的潛能可以充分發(fā)揮，并在VIT的不同項(xiàng)目管理過程中取得顯著成效，這也是本研究實(shí)踐意義的體現(xiàn)。
　　基于以往的研究和文獻(xiàn)梳理，本研究認(rèn)為，項(xiàng)目人力資源管理的有效開展和實(shí)施對于VIT

3、公司這種新興的軟件開發(fā)企業(yè)可以在一定時間內(nèi)，完善項(xiàng)目進(jìn)程，提高項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目效率有著非常重要的作用。項(xiàng)目人力資源管理是快速、劇變環(huán)境下各級組織應(yīng)對動態(tài)復(fù)雜環(huán)境并謀求競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。本研究以現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際案例為研究對象，展開應(yīng)用性案例研究，目的是識別項(xiàng)目人力資源管理在軟件行業(yè)應(yīng)用的獨(dú)特性，探索有效的管理措施，最終將研究成果轉(zhuǎn)化到具體的項(xiàng)目管理實(shí)踐中。
　　本研究循序漸進(jìn)地圍繞項(xiàng)目人力資源管理這一核心問題，對各要素間的邏輯關(guān)系和

4、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行深入分析，并在此基礎(chǔ)上，深入探究現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中的具體案例，以達(dá)到清晰揭示研究主題內(nèi)在機(jī)制的目的。一是項(xiàng)目人力資源管理研究梳理，這是本研究開展的理論基礎(chǔ)，為實(shí)踐分析提供了理論保障。二是項(xiàng)目人力資源管理在VIT公司的獨(dú)特性表現(xiàn)，即在現(xiàn)實(shí)軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中人力資源管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題。
　　本文在有關(guān)理論和文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上提出研究框架，在對現(xiàn)實(shí)資料進(jìn)行收集整理的基礎(chǔ)上，通過規(guī)范的案例研究方法來驗(yàn)證有關(guān)命題，其中案例研究是本研究中的一