PNM公司人力資源管理研究.pdf

1、分類號UDC10126—30903197密級編號——研究生：趙麼蝰指導教師：王差莖專業(yè)：王直筐理2011年10月摘要隨著企業(yè)競爭的日益加劇，人力資源管理已成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)資產(chǎn)持續(xù)增值的關(guān)鍵，同時也是企業(yè)核心競爭力和持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，人力資源管理的狀態(tài)和效果對企業(yè)整體效益和發(fā)展影響深遠。PNM公司是國有石油銷售企業(yè)，因而結(jié)果導向機制作用更加明顯，其更加重視人力資源管理的效用和工作績效。但PNM公司人力資源管理的投入與工作的執(zhí)行

2、情況如何、是否與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致、是否取得了預期的效果、是否與其它管理職能合作互補因此，PNM公司有必要對人力資源管理工作的計劃與實施情況進行檢查，以作為持續(xù)改善的依據(jù)。同PNM企業(yè)相類似的國有石油企業(yè)的人力資源管理如何盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化，充分挖掘人力資源的潛力，發(fā)揮其作用，已經(jīng)成為國家亟需研究和解決的重大課題。本文運用人力資源管理理論客觀分析了PNM公司人力資源管理現(xiàn)狀，指出PNM公司在人力資源管理等方面存在的問題，提出了PNM公