重慶移動(dòng)核心競爭力培育和構(gòu)建研究.pdf

1、本文首先對(duì)核心競爭力進(jìn)行了理論綜述，介紹了核心競爭力提出的背景，核心競爭力的概念和特性，核心競爭力的研究和應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了論文研究的意義和目標(biāo)，對(duì)培育、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的方法和步驟進(jìn)行了理論探討。 在理論綜述的基礎(chǔ)上，文章通過對(duì)重慶移動(dòng)背景介紹和分析，運(yùn)用多種方法和標(biāo)準(zhǔn)，確定了重慶移動(dòng)核心競爭力，即：持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。 本文著重論述了打造重慶移動(dòng)核心競爭力的途徑。作者將培育和構(gòu)建重慶移動(dòng)核心競爭力分為要素能力擴(kuò)散和

2、戰(zhàn)略性資產(chǎn)培育和構(gòu)建兩個(gè)層面。在分析重慶移動(dòng)要素能力擴(kuò)散中，企業(yè)文化和創(chuàng)新機(jī)制對(duì)于培育和構(gòu)建重慶移動(dòng)核心競爭力意義重大，文章在對(duì)目前情況下重慶移動(dòng)的兩種能力進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，提出了未來一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向和建議措施；在分析重慶移動(dòng)戰(zhàn)略性資產(chǎn)培育和構(gòu)建中，文章將重慶移動(dòng)戰(zhàn)略性資產(chǎn)分為信譽(yù)性資產(chǎn)、渠道性資產(chǎn)和市場(chǎng)相關(guān)性資產(chǎn)。在信譽(yù)性資產(chǎn)培育和構(gòu)建中，文章以全球通和神州行兩大核心品牌為例，對(duì)重慶移動(dòng)的品牌現(xiàn)狀和品牌戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行了分析，提