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文檔簡介
1、2015年深圳市中小企業(yè)提升國際化經營能力培訓項目三《海外市場拓展及渠道建立》【2天】【前言前言】越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經銷商),標志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經開啟。現階段中國企業(yè)拓展海外的主要問題表現在:1、如何近距離考察、了解海外市場,把握商機?2、如何建立有效的海外銷售網絡,如何管理海外客戶?3、作為后來進入者,如何制定企業(yè)海外市場差異化營銷策略?4、駐外營銷經理該做好哪些工作?需要掌握哪
2、些海外營銷技能?5、海外銷售業(yè)務管理哪些內容?如何同客戶進行有效的協作、溝通?6、海外品牌渠道如何招商?如何做好海外品牌業(yè)務的運營與管理?為滿足中國企業(yè)對海外營銷實戰(zhàn)工具的迫切需求,深圳市高新技術產業(yè)會特意開展2015年深圳市中小企業(yè)提升國際化經營能力培訓項目三《海外市場拓展及渠道建立》培訓課程。授課老師具有3年海外市場派駐經歷,具有15年海外品牌客戶、分公司及辦事處營銷運營管理經驗,根據現階段不同行業(yè)中國企業(yè)的國際化階段特征、外銷團隊
3、技能和海外市場推進路徑編制為三個部分:?我的領地我的領地——海外市場考察及調研篇;?構筑利器構筑利器——海外企業(yè)及產品營銷篇;?行業(yè)發(fā)展,業(yè)務模式,競品信息3,線下動態(tài):利用出差調研海外市場?海外市場渠道考察?海外目標客戶調研4,海外市場信息分析工具5,海外市場考察報告要點二、二、構筑利器構筑利器——海外企業(yè)及產品營銷篇;1,企業(yè)海外營銷挑戰(zhàn)2,明確海外客戶需求?海外產品營銷誤區(qū)3,企業(yè)產品定位策略?如何尋找企業(yè)優(yōu)勢??高端中端低端策略
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