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1、本文從回顧國內(nèi)外加工配送中心行業(yè)發(fā)展歷史入手,分析目前處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)特點及信息化運用狀況,結(jié)合寶鋼發(fā)展戰(zhàn)略及加工配送中心戰(zhàn)略分析與選擇,從而提出寶鋼加工配送中心體系的信息化規(guī)劃。論文的基本結(jié)構(gòu)安排如下: 第一章前言。介紹加工配送中心的基本運作特點,發(fā)展歷史及國內(nèi)外剪切中心的基本情況與信息化狀況。 第二章寶鋼戰(zhàn)略目標(biāo)及鋼材加工配送中心發(fā)展戰(zhàn)略。對寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略進行了描述,并對鋼材加工配送中心的發(fā)展進行了全面的S
2、WOT分析,并描述了相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇。 第三章寶鋼鋼材加工配送中心體系戰(zhàn)略實施分析。重點分析了現(xiàn)體系的現(xiàn)狀及GAP,對關(guān)鍵成功要素進行了分析定義,明確了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重點努力方向。 第四章信息化的實踐歷史與現(xiàn)狀。簡要回顧體系信息化的歷史,對現(xiàn)系統(tǒng)功能進行了簡要描述,并分析指出現(xiàn)系統(tǒng)功能的主要不足之處。 第五章寶鋼鋼材加工配送中心信息化發(fā)展戰(zhàn)略。主要是應(yīng)用信息化戰(zhàn)略的規(guī)劃方法對體系信息化戰(zhàn)略進行分析,并從信息化戰(zhàn)略框
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