天山集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，以及我國加入世界貿(mào)易組織，我國對外開放的步伐將越來越大，社會主義市場經(jīng)濟(jì)必將不斷發(fā)展且體制必將日益完善，企業(yè)面臨的環(huán)境將發(fā)生較大的變化，企業(yè)之間的競爭將越來越激烈，不僅有來自國內(nèi)同行業(yè)企業(yè)之間的競爭，而且也有來自跨國公司和其他國際競爭對手的競爭。天山集團(tuán)是一家集建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)等多元化經(jīng)營的大型民營企業(yè)，它產(chǎn)生于市場競爭的緩和時(shí)期，如今要想在激烈的市場競爭中生存并保持可持續(xù)發(fā)展，把企業(yè)

2、做強(qiáng)、做大和做優(yōu)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心能力和市場競爭力，就必須對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行認(rèn)真研究，制定適合自身的發(fā)展戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略并不是一成不變的，它隨著環(huán)境的變化而變化，在制定天山集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)要認(rèn)真分析其所面臨的內(nèi)外環(huán)境，辨明面臨的機(jī)會、威脅，找出自身的優(yōu)勢和劣勢，要充分利用自身的優(yōu)勢，抓住機(jī)會，要變劣勢為優(yōu)勢，避免不利的威脅，使企業(yè)始終在市場競爭中保持有利的競爭地位。因此，制定天山集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理，不斷增強(qiáng)其競爭優(yōu)勢，使企業(yè)

3、實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展，真正成為現(xiàn)代公司，對天山集團(tuán)而言具有特別重要的意義。 我國企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的時(shí)間并不長，尤其是民營企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的時(shí)間更短，如何對企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位和把握企業(yè)未來發(fā)展方向，對大型民營企業(yè)顯得更為重要。本論文在對國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，對天山集團(tuán)的現(xiàn)狀、外部環(huán)境進(jìn)行了分析，并采用層次分析法和模糊數(shù)學(xué)綜合評價(jià)法對天山集團(tuán)的內(nèi)部條件進(jìn)行了整體評價(jià)，分析了天山集團(tuán)的核心能力，在此基礎(chǔ)上制定了