鄭州市高新區(qū)百味書屋創(chuàng)業(yè)策劃書

1、1—大學(xué)生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃課程論文論文題目：創(chuàng)業(yè)計劃書——鄭州市高新區(qū)百味書屋有限責(zé)任公司院系班級：法學(xué)院F1102姓名：周星星、王巾枚、陳靜、李佳友、韓振輔導(dǎo)老師：劉飛翔完成日期：2013年6月22日3—?第十部分風(fēng)險投資的退出方式退出機制.........12?附錄...........................................第一部分商業(yè)計劃書摘要河南省鄭州市高新區(qū)百味書屋有限責(zé)任公司，鄭州市高新區(qū)蓮花街與石楠路

2、的交道口，內(nèi)設(shè)財務(wù)部、市場部、采購部，由李佳友、周星星、韓振、王巾枚、陳靜五人出資設(shè)立，主要經(jīng)營范圍：市場熱銷書籍，二手圖書、教材教輔，提供便利、快捷的送貨服務(wù)。根據(jù)市場調(diào)查分析，二手書市場很廣，本身就有很大的發(fā)展空間，投入少，風(fēng)險小，輔之以較好的營銷策略，同時提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，與溫馨的閱讀、交流平臺，更是前景無限美好。書目的主要來源于大專及大專以上的學(xué)生，從河南工業(yè)大學(xué)先做起。根據(jù)各個股東的意愿及自身性格等因素的分析，分別成為了本公司各負(fù)

3、責(zé)一個本機構(gòu)部門的主管。同時經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)確全面的財務(wù)分析，成立并運營本公司需要13.5萬元。從本公司的競爭者、消費者等外部風(fēng)險和公司內(nèi)部的管理風(fēng)險、營銷策略風(fēng)險、人員流失等風(fēng)險，全面分析了本公司成立后可能面臨的風(fēng)險以及需要進一步加強的方面，并且想出了比較合適、全面的應(yīng)對方法。投資有風(fēng)險，需要較好的退出機制，股份回購、兼并與收購、破產(chǎn)清算是有限責(zé)任公司通用的退出機制，也是我公司的退出方式。第二部分企業(yè)概況企業(yè)名稱，河南省鄭州市高新區(qū)百味書屋

4、有限責(zé)任公司。企業(yè)選址，鄭州市高新區(qū)蓮花街與石楠路的交道口。企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理一名，代表企業(yè)執(zhí)行外部事物，并分設(shè)三個部門：財務(wù)部、市場部、采購部。采購部負(fù)責(zé)書籍的收購和訂購收集各方面信息及時掌握市場動態(tài)。市場部負(fù)責(zé)總體的營銷根據(jù)市場情況制定營銷策略和措施搭建有效的營銷網(wǎng)絡(luò)進行營銷。財務(wù)部負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配如財務(wù)計劃和分析、投資決策、資本結(jié)構(gòu)的確定紅利分配等負(fù)責(zé)日常會計工作與稅收管理。經(jīng)營范圍：市場熱銷書籍，二手圖書、