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1、當(dāng)前機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)存在的問(wèn)題分析及對(duì)策機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容直接關(guān)系黨的形象和事業(yè)成敗.胡錦濤總書(shū)記曾在中紀(jì)委三次全會(huì)上指出“要在全黨大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”。求真務(wù)實(shí)是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的根本所在,從發(fā)展壯大旗域經(jīng)濟(jì)的意義上講,抓機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)就是抓環(huán)境、抓生產(chǎn)力、抓競(jìng)爭(zhēng)力和“第一要?jiǎng)?wù)”。堅(jiān)持執(zhí)政為民,永葆黨的先進(jìn)性,就必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,全心全意為民解決問(wèn)題。當(dāng)前,我旗在全旗
2、機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展了機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。為此,旗紀(jì)委深入全旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及旗直機(jī)關(guān)深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)存在許多問(wèn)題,剖析其存在問(wèn)題的原因、危害,并就解決存在問(wèn)題的對(duì)策制定了初步意見(jiàn)。一、當(dāng)前機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題(一)“不在狀態(tài)癥”相當(dāng)嚴(yán)重?!安辉跔顟B(tài)癥”曾一度是無(wú)“法”可治的一種頑癥。最明顯的癥狀,就是眼皮下發(fā)生的損害百姓利益的事兒,只要沒(méi)有人告狀,便當(dāng)作不存在;即便告狀了,沒(méi)有曝光,也當(dāng)是沒(méi)發(fā)生。如若必須得正
3、視了,便互相推諉,推來(lái)搡去,以至不了了之,最后石沉大海。最甚者就是視執(zhí)法為文件游戲,有關(guān)方針政策的落實(shí)也頻遭卡殼、打折,落實(shí)到工作上,更是障礙重重。近來(lái)還有一種“不在狀態(tài)”的癥狀也很泛濫。就是上班后電腦一開(kāi),或在股市上搏擊,或在網(wǎng)站里沖浪,與過(guò)去的報(bào)紙一張、清茶一杯、不問(wèn)公事相比,這種對(duì)國(guó)家資源的浪費(fèi)更是駭人聽(tīng)聞。(二)“不良心態(tài)”依然存在。主要表現(xiàn),一是不安現(xiàn)職,渴望升遷。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職想進(jìn)旗直機(jī)關(guān),副職想任正職,大家都想在動(dòng)一下,希望得到
4、提拔重用。在這種思想的支配下,一些干部四處打聽(tīng)干部調(diào)整信息,個(gè)別的甚至走東串西,找門(mén)路、拉關(guān)系、想方設(shè)法來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人意愿。平時(shí)一些干部在現(xiàn)崗位上不是把主要精力放在工作上,“板凳還未坐熱”,便考慮下個(gè)職位,有的甚至連本職崗位的工作都未熟悉,也沒(méi)有真正做什么工作,就“謀劃”自己的“未來(lái)。二是是非不分,發(fā)泄牢騷。一些干部既清楚領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革的政策,又知自己進(jìn)入不了領(lǐng)導(dǎo)班子,便隔岸觀火,不負(fù)責(zé)任地亂發(fā)議論,發(fā)泄不滿情緒。有的拿自己的長(zhǎng)處亂比別人
5、的短處、甚至“撂挑子”,有的熱衷于傳播和制造“小道消息”,有的憑主觀想象“預(yù)測(cè)”某某要“高就了”等等,鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),造成不良影響。三是怨天尤人,失落郁悶。有的看到別人被提拔,就認(rèn)為自己懷才不遇,世上沒(méi)有賞識(shí)自己的伯樂(lè);有的個(gè)人目的未達(dá)到,就抱怨組織不關(guān)心;有的認(rèn)為自己是“船到碼頭車(chē)到站”,工作干好干壞一個(gè)樣,從而工作松懈,不思進(jìn)取,得過(guò)且過(guò),放松了自我要求。四是個(gè)人至上,忌賢妒能。一些干部不能正確對(duì)待他人,看到別人提拔了便眼紅,不考慮大
6、多數(shù)人進(jìn)步的原因是實(shí)績(jī)突出,而認(rèn)為自己沒(méi)有升遷是因?yàn)闆](méi)有“門(mén)路”,還有個(gè)別心術(shù)不正的人為個(gè)人利益上竄下跳、四處活動(dòng),想方設(shè)法留任或進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。一旦個(gè)人目的達(dá)到,就狂妄自大、“舍我其誰(shuí)”;反之,就埋怨組織虧待了自己,語(yǔ)言失當(dāng)、行為失范,在群眾中造成不良影響。(三)“動(dòng)力缺乏癥”逐步蔓延。機(jī)關(guān)工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題主要是機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大、工作要求不高,表現(xiàn)為典型的“動(dòng)力缺乏癥”:一
7、是對(duì)工作缺乏敬業(yè)的感情。對(duì)工作麻木不仁,冷淡厭煩,責(zé)任性不強(qiáng),要求不高,得過(guò)且過(guò),應(yīng)付了事,馬馬虎虎,滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成。工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,無(wú)所事事,隨心所欲,有的甚至在上班時(shí)間溜之大吉,玩麻將打撲克,有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂(lè),胡搞亂來(lái),敗壞了黨和干部的形象;二是對(duì)事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習(xí)慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),不是積極主動(dòng)地找事做,而是消極被動(dòng)地等事做,對(duì)工作沒(méi)有前瞻性,領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥,推一下動(dòng)一
8、下,不求有功但求無(wú)過(guò),把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣;三是對(duì)追求缺乏執(zhí)著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”,對(duì)事業(yè)沒(méi)有理想信念,對(duì)工作沒(méi)有目標(biāo)追求,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成日常工作,沒(méi)有向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力,圖清閑,怕麻煩,因循守舊,固步自封,本位主義思想嚴(yán)重,事不關(guān)己,高高掛起。對(duì)工作推諉扯皮,拖拖拉拉,應(yīng)付了事;四是對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情。高高在上,脫離群眾,害怕觸及困難和矛盾,不愿深入基層下到一線,不
9、愿調(diào)查研究,不愿幫基層和《怪圈》那樣形成:“好人—清廉—有政績(jī)—專(zhuān)橫獨(dú)斷—收禮—搞女人—受賄—包二奶—貪大—民怨—露餡—雙規(guī)—判刑—后悔”的“怪圈”。四、解決當(dāng)前機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)存在問(wèn)題的對(duì)策(一)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。我旗從今年7月開(kāi)始,利用四個(gè)月的時(shí)間,在全旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)。活動(dòng)共分學(xué)習(xí)教育、查擺問(wèn)題、整改建制、總結(jié)提高四個(gè)階段。1、在學(xué)習(xí)教育階段,主要是抓好宣傳發(fā)動(dòng),組織學(xué)習(xí)討
10、論,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。在組織學(xué)習(xí)討論中,一是要明確學(xué)習(xí)要求,要做到“五有”“五個(gè)一”。即:有規(guī)范的學(xué)習(xí)制度,有齊全的學(xué)習(xí)資料,有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,有嚴(yán)格的檢查考評(píng)制度,有完善的獎(jiǎng)懲措施;每個(gè)機(jī)關(guān)干部每天學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí),閱讀一本紀(jì)律作風(fēng)方面的書(shū),參加一次專(zhuān)題輔導(dǎo),撰寫(xiě)一篇學(xué)習(xí)體會(huì),向單位提出一條改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)的合理化建議。二是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),開(kāi)展“我為促進(jìn)阿旗發(fā)展,提供紀(jì)律保障獻(xiàn)一計(jì)”討論活動(dòng);三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。要求集中學(xué)習(xí)不少于3天,個(gè)人自學(xué)
11、不少于30學(xué)時(shí),副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記不得少于1萬(wàn)字,一般干部學(xué)習(xí)筆記不得少于5000字。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,樹(shù)立權(quán)力就是責(zé)任、工作就是服務(wù)、公務(wù)員就是人民公仆的價(jià)值觀念。2、在查擺問(wèn)題階段,以“轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為主題開(kāi)展活動(dòng),組織領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部查找突出問(wèn)題,剖析根源,明確整改措施。一是廣泛征求意見(jiàn),二是認(rèn)真撰寫(xiě)剖析材料,三是開(kāi)展民主生活會(huì)。在這個(gè)階段重點(diǎn)圍繞“為民”、“開(kāi)拓”、“務(wù)實(shí)”、“用心”、“清廉”五個(gè)方面開(kāi)
12、展“五查”。通過(guò)查擺梳理的問(wèn)題,機(jī)關(guān)單位班子整體和個(gè)人要寫(xiě)出深刻的剖析材料,找準(zhǔn)存在問(wèn)題的癥結(jié)。3、在整改建制階段,主要是通過(guò)整改建制,確保突出問(wèn)題得到解決,制度建設(shè)得到加強(qiáng),長(zhǎng)效機(jī)制真正形成。一是切實(shí)整改到位。二是建長(zhǎng)效機(jī)制。集中整改要做到“五個(gè)不放過(guò)”即舉報(bào)案件查處不見(jiàn)底不放過(guò),突出問(wèn)題不解決不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),相關(guān)責(zé)任人處理不到位不放過(guò),長(zhǎng)效機(jī)制不建立不放過(guò)。4、在總結(jié)提高階段,以“弘揚(yáng)正氣樹(shù)典型,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)爭(zhēng)統(tǒng)一”為
13、主題,開(kāi)展活動(dòng)。主要任務(wù)是總結(jié)以前的工作,鞏固整改的成果,執(zhí)行建立的制度,真正形成長(zhǎng)效機(jī)制,檢驗(yàn)達(dá)到的效果。在組織“回頭看”活動(dòng)結(jié)束后,組織一次社會(huì)評(píng)價(jià),對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程與成效進(jìn)行群眾滿意測(cè)評(píng),對(duì)組織不得力,措施不到位,整頓活動(dòng)走過(guò)場(chǎng),群眾滿意度低的機(jī)關(guān)及機(jī)關(guān)干部通報(bào)批評(píng)并責(zé)成補(bǔ)課,旗委、旗政府對(duì)集中整頓活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型將進(jìn)行表彰,對(duì)開(kāi)展工作不力的,真正頂風(fēng)違紀(jì)的,將予以嚴(yán)懲處理。通過(guò)集中整頓,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)以下
14、目標(biāo):1、機(jī)關(guān)干部遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)明顯提高,自覺(jué)性大大增強(qiáng),各類(lèi)違紀(jì)行為得到全面遏止,機(jī)關(guān)干部管理規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。2、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立了大局觀念,在依法行政,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率上普遍提升,損害群眾利益,影響全鎮(zhèn)形象的不正之風(fēng)得到及時(shí)糾正。3、公務(wù)消費(fèi)全面規(guī)范,各種奢侈消費(fèi)行為得到有效控制,行政管理成本大幅度降低。4、一些違紀(jì)案件受到查處,違紀(jì)人員受到處理和震懾,最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的總體目標(biāo)。建
15、立科學(xué)、實(shí)用的機(jī)關(guān)干部實(shí)績(jī)效能考核。面對(duì)新形勢(shì)下機(jī)關(guān)干部紀(jì)律作風(fēng)存在的問(wèn)題,如何建立機(jī)關(guān)干部實(shí)績(jī)目標(biāo)考核體系,更好的貫徹執(zhí)行《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》,顯得尤為重要。一是要確定科學(xué)的實(shí)績(jī)目標(biāo)考評(píng)體系,做到有章可依。要讓考核的人知道怎么考,被考核的人知道怎么做,規(guī)范機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé),劃清職責(zé)范圍,明確權(quán)力、義務(wù)和相應(yīng)責(zé)任,使其各司其職,各負(fù)其責(zé)。二是合理分配考評(píng)分值,做到重點(diǎn)突出。根據(jù)對(duì)機(jī)關(guān)干部各項(xiàng)考評(píng)目標(biāo)的難度,進(jìn)行細(xì)化、量化、分清類(lèi)
16、別,使實(shí)績(jī)目標(biāo)考評(píng)全面、客觀公正、突出重點(diǎn)。三是創(chuàng)新實(shí)績(jī)目標(biāo)考評(píng)方法,做到考評(píng)公正,實(shí)行全方位實(shí)績(jī)目標(biāo)考評(píng)辦法,實(shí)行“四評(píng)”,做到程序公開(kāi)化,將實(shí)評(píng)結(jié)果及時(shí)公示。通過(guò)“四察四看四核實(shí)”,做到考評(píng)客觀真實(shí)。推行“一站式”考評(píng),提高工作效率,便于監(jiān)督。四是公開(kāi)考評(píng)結(jié)果,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)實(shí)績(jī)突出的班子及干部予以獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行星級(jí)管理,作為干部提升的主要依據(jù)。對(duì)實(shí)績(jī)一般和實(shí)績(jī)較差的進(jìn)行組織處理,進(jìn)行降職或免職。激勵(lì)機(jī)關(guān)干部的主動(dòng)性、能動(dòng)性,提升實(shí)績(jī)
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