2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、航天型號行細(xì)化質(zhì)量管理要求(2017)一完善質(zhì)量管理體系強化各單位、各型號質(zhì)量責(zé)任制的落實,規(guī)范工作流程和標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)開展質(zhì)量分析和質(zhì)量管理體系評估,建立健全質(zhì)量管理體系運行監(jiān)督長效機制,嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究和質(zhì)量獎懲,持續(xù)提升質(zhì)量管理體系的有效性。1.強化落實質(zhì)量責(zé)任制逐級落實好質(zhì)量責(zé)任制。單位行政職是本單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人,對本單位產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。型號總指揮是本型號質(zhì)量工作第一責(zé)任人,對型號質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。各級責(zé)任人要組織制定本單位的質(zhì)

2、量手冊和本部門崗位應(yīng)知應(yīng)會,落實質(zhì)量責(zé)任,提升質(zhì)量工作效率,減少重復(fù)低效的質(zhì)量工作。各級人員開展本崗位相關(guān)工作必須做到。有依據(jù)、按依據(jù)、留記錄。,確保工作規(guī)范、有序、無差錯。2.規(guī)范開展質(zhì)量分析和共性問題治理院與廠所兩級要建立健全質(zhì)量分析例會制度。質(zhì)量分析工作要堅持面向問題產(chǎn)品,完善質(zhì)量保證措施面向工作流程,提升質(zhì)量保證能力面向組織建設(shè),改進質(zhì)量管理體系。院要按季度組織院級質(zhì)量分析例會,重點關(guān)注體系運行情況、質(zhì)量問題管理歸零的落實情況、

3、特別是共性問題和重復(fù)性問題的處理情況,以及組織建設(shè)、責(zé)任落實、工作效率等情況。針對重大質(zhì)量問題,院長要主持召開專題質(zhì)量分析會研究解決。廠(所)要按月組織廠(所)級質(zhì)量分析例會,重點關(guān)注質(zhì)量管理制度的科學(xué)性、有效性,質(zhì)量問題歸零的落實情況,特別是共性問題和重復(fù)性問題的處理情況以及低層次管理問題的解決情況,以及各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的實施情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求、工作高效。車間(研究室)每月至少要召開一次產(chǎn)品質(zhì)量分析例會,班組必須按周召開產(chǎn)品質(zhì)量分

4、析例會,重點關(guān)注質(zhì)量問題和產(chǎn)品超差、不合格品、薄弱環(huán)節(jié),針對具體研制生產(chǎn)流程、作業(yè)文件和過程質(zhì)量控制措施的實施效果進行分析完善,確保按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作,嚴(yán)防誤操作和低層次質(zhì)量問題的發(fā)生。3.完善質(zhì)量問題信息共享和快速處理機制量責(zé)任追究制度。重大質(zhì)量問題要追究到具體責(zé)任單位和責(zé)任人。建立健全質(zhì)量激勵制度,完善質(zhì)量獎勵機制,對在質(zhì)量工作中業(yè)績突出的個人、組織、項目給予表彰獎勵。2、強化型號產(chǎn)品全過程質(zhì)量控制過程控制要以型號產(chǎn)品風(fēng)險識別與控制

5、為主線,以落實各項產(chǎn)品質(zhì)量保證要求為重點,強化檢驗檢查驗收的有效性、測試覆蓋性、試驗充分性等要求的落實,以智能工具為手段,用過程數(shù)據(jù)來支撐產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和產(chǎn)品合格率,持續(xù)提升過程控制的科學(xué)性,有效性。7.加強型號風(fēng)險識別與控制各院、各型號應(yīng)結(jié)合型號特點和各研制階段的特點,嚴(yán)格落實型號風(fēng)險控制要求。各單位要嚴(yán)格按照集團公司規(guī)定,認(rèn)真開展產(chǎn)品成功數(shù)據(jù)包絡(luò)線分析工作。型號產(chǎn)品出廠前要開展成功數(shù)據(jù)包絡(luò)線分析,分析產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。對超出成功數(shù)

6、據(jù)包絡(luò)的參數(shù),必須要開展風(fēng)險分析。重大型號在產(chǎn)品交付和型號出廠前,應(yīng)100%完成成功數(shù)據(jù)包絡(luò)線分析,作為產(chǎn)品驗收和型號出廠的依據(jù)。要按照航天國號獨立評估工作管理辦法,對首飛的重大型號,以及技術(shù)風(fēng)險大的型號開展獨立評估工作。8.推進產(chǎn)品保證工作的策劃與深人推進產(chǎn)品質(zhì)量保證工作。各院要建立健全產(chǎn)品質(zhì)量保證工作制度,完善產(chǎn)品保證工作體系,建立、健全專業(yè)化的產(chǎn)品保證隊伍,持續(xù)完善產(chǎn)品保證工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,加強專業(yè)技術(shù)支撐機構(gòu)建設(shè),不斷提升產(chǎn)品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論