設(shè)備管理試題與答案

1、設(shè)備管理試題與答案設(shè)備管理試題與答案1設(shè)備管理是以設(shè)備壽命的周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)和設(shè)備綜合效能最高目標(biāo)全員參加設(shè)備壽命的周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)和設(shè)備綜合效能最高目標(biāo)全員參加的綜合性經(jīng)營管理工作。管理的職能是：計(jì)劃組織協(xié)調(diào)指揮控制。計(jì)劃組織協(xié)調(diào)指揮控制。2、使用單位的設(shè)備三好是指：管好、用好、修好。管好、用好、修好。3、設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)的四項(xiàng)要求是整齊、安全、清潔、潤滑良好整齊、安全、清潔、潤滑良好。4、設(shè)備的潤滑管理堅(jiān)持五項(xiàng)的原則：定人、定時、定點(diǎn)、定質(zhì)

2、、定量。定人、定時、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量。5、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則是生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。6、點(diǎn)檢定修制是一種科學(xué)的設(shè)備管理制度，其實(shí)質(zhì)是（以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心點(diǎn)檢為核心）的全員維修機(jī)制。設(shè)備的點(diǎn)檢分為三類日常、定期、專項(xiàng)日常、定期、專項(xiàng)。7、設(shè)備檢查方法有直接檢查、間接檢查及狀態(tài)檢測。直接檢查、間接檢查及狀態(tài)檢測。8、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，包括憑證管理、數(shù)據(jù)管理

3、、定額管理、技術(shù)管理和經(jīng)憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。濟(jì)管理。9、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的主要工作是三種檢修、保養(yǎng)、維護(hù)性修理。檢修、保養(yǎng)、維護(hù)性修理。10、事故處理的原則：原因分析不清不放過、責(zé)任人及群眾不放過教育不放過、原因分析不清不放過、責(zé)任人及群眾不放過教育不放過、沒有防范措施不放過。沒有防范措施不放過。11、依靠科技在設(shè)備修理中積極采用三新技術(shù)即：新工藝、新材料、新方法。新工藝、新材料、新方法。12、設(shè)備管理管理發(fā)

4、展的三個階段：事后維修階段，預(yù)防性定期修理階段，綜合性管理階段。備件管理主要內(nèi)容有備件經(jīng)濟(jì)管理，備件庫存管理，備件定額管理，備件計(jì)劃管理，備件技術(shù)管理，核心是完善設(shè)備備品配件臺賬完善設(shè)備備品配件臺賬.二、選擇題（每題1分，共22分）1、設(shè)備定修是在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種檢修管理方式。()2、設(shè)備定修是在設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防檢修的條件下進(jìn)行。()3、

5、設(shè)備定修推行“計(jì)劃值”管理方式，計(jì)劃值的制定是基于各級設(shè)備管理人員日常工作的積累，要求計(jì)劃命中率逐步有所提高。()4、設(shè)備定修就是我們傳統(tǒng)意義上的定期計(jì)劃檢修。()5、設(shè)備定修就是我們傳統(tǒng)意義上的預(yù)防檢修。()6、設(shè)備定修按檢修時間的長短分類，分年度檢修、點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的檢修和平日小修理。()7、年修是指檢修周期較長(一般在一年以上)、檢修日期較長(一般為幾十天)的停機(jī)檢修。()8、年修模型是發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種等級的年修循環(huán)周期的排列組

6、合。()9、點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的檢修是對主要生產(chǎn)流程中的設(shè)備，按點(diǎn)檢結(jié)果或輪換檢修的計(jì)劃安排所進(jìn)行的檢修，簡稱定修，定修項(xiàng)目一般在月度計(jì)劃中安排。()10、平日小修理是指進(jìn)行小修理的項(xiàng)目，這種修理項(xiàng)目有的是月度計(jì)劃中已列入的項(xiàng)目，它的計(jì)劃一般以周計(jì)劃的形式下達(dá)。()11、設(shè)備定修按檢修性質(zhì)分類通常有定期檢修、改進(jìn)性檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修和節(jié)日檢修。()12、定期檢修是一種以時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級

7、、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用的備件及材料等的檢修方式。()建立獎罰制度，推廣治理漏油的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、設(shè)備管理的目的是什么答：設(shè)備管理的目的：減少設(shè)備事故的發(fā)生，保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。1、論述A類設(shè)備（精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備）的使用維護(hù)要求？答：精密、大重型、稀有、關(guān)鍵設(shè)備的使用都是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)極為重要的物資技術(shù)基礎(chǔ)，是保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)的重點(diǎn)設(shè)備。因此，對這些設(shè)備的使用維護(hù)，除達(dá)到前

8、述各項(xiàng)要求外，還必須重視以下工作。1）實(shí)行四定”：定使用人員。定檢修人員。定操作維護(hù)規(guī)程。定維修方式和備件。2）必須嚴(yán)格按設(shè)備使用說明書的要求安裝設(shè)備，每半年檢查調(diào)整一次安裝水平和精度，并作出詳細(xì)記錄，存檔備查。3）對環(huán)境要求（恒溫、恒濕、防震、防塵）的高精度設(shè)備，企業(yè)要采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度、性能不受影響。4）嚴(yán)格按照規(guī)定加工工藝操作，不允許超性能，超負(fù)荷使用設(shè)備。精密設(shè)備只允許用精加工，加工余量應(yīng)合理。5）潤滑油料、擦拭材料和清

9、洗劑必須嚴(yán)格按說明書的規(guī)定使用，不得隨意代用。特別是潤滑油、液壓油、必須經(jīng)化驗(yàn)合格，在加入油箱前必須過濾。6）精密、稀有設(shè)備在非工作時間要蓋上護(hù)罩。如長時間停歇，有定期進(jìn)行擦拭、潤滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。7）設(shè)備的附件和專用工具，應(yīng)有專有柜架擱置，妥善保管，保持清潔，防止銹蝕或碰傷，并不得外借或作他用。2、論述設(shè)備故障管理的主要方法？答：開展故障管理的主要方法是：1）做好宣傳教育工作，調(diào)動全員參加故障管理工作。2）從基礎(chǔ)工作抓起，精密結(jié)合生產(chǎn)要求和

10、設(shè)備現(xiàn)狀，確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。3）做好設(shè)備故障記錄，填好原始憑證，以保證信息的及時性、準(zhǔn)確性。進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)。整理和分析。4）采用檢測儀器和診斷技術(shù)，對重點(diǎn)設(shè)備的重點(diǎn)部位進(jìn)行有計(jì)劃的監(jiān)督活動，以發(fā)現(xiàn)故障的征兆和信息。5）針對故障的原因、類型，不同設(shè)備的特點(diǎn)采取不同的對策，建立適合本廠的的設(shè)備維修管理制度。6）建立故障查找邏輯程序3、設(shè)備管理的作用是什么？(1)設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作現(xiàn)代企業(yè)依靠機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn)，生

11、產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接、配合。(2)設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，競爭的支柱。(3)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，必須適應(yīng)市場需要，產(chǎn)品物美價廉。(4)設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提設(shè)備技術(shù)落后和管理不善，是發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害的重要原因，也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵，污染環(huán)境的重要原因。消除事故、凈化環(huán)境，是人類生存、社會發(fā)展的長遠(yuǎn)利益所在。(5)設(shè)備管