新時期中國企業(yè)文化建設路徑研究.pdf

1、二十世紀七、八十年代,為了解釋在技術設備、經(jīng)濟實力、人員素質、管理水平等方面均領先世界的美國企業(yè),在競爭力、企業(yè)績效等方面卻落后于競爭對手尤其是日本企業(yè)這一現(xiàn)象時,誕生了一種嶄新的理論,即企業(yè)文化.經(jīng)過二十多年的理論研究和實踐,企業(yè)文化在其定義和內容結構方面,已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的認識:企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規(guī)范.它是企業(yè)理念形態(tài)文化、制度(行為)形態(tài)文化和物

2、質形態(tài)文化的有機復合體.中國的企業(yè)文化建設經(jīng)歷了早期的實踐和八十年代第一次熱潮,在成功和失敗中積累了一些經(jīng)驗,但無論從理論層面還是實踐層面,都還不夠系統(tǒng)、成熟,尤其在如何適應新時期要求和企業(yè)文化理論中國化方面的一些關鍵問題,比如傳統(tǒng)文化對中國企業(yè)文化建設的影響,具有中國特點企業(yè)文化的內容以及中國企業(yè)文化建設路徑等方面的研究還很薄弱,這對中國企業(yè)文化的建設是不利的,而且與新時期的要求也有較大差距.在這一背景下,該文力圖從企業(yè)文化的理論沿革

3、和內容結構入手,通過分析中國企業(yè)文化的實踐及貢獻,新時期對中國企業(yè)文化建設思路轉變的要求和對中國企業(yè)文化建設起關鍵作用的影響因素,提出建設以富強中華的共同理想、以人為本的管理思想、開拓創(chuàng)新的變革精神、合法求利的效益觀念、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)、走向世界的戰(zhàn)略眼光等六大理念為核心的企業(yè)文化,并結合轉變要求和影響因素,提出了以"領導人文化"建設為切入點,通過強化的、有針對性的管理行為建設中國企業(yè)文化的路徑.當然,企業(yè)文化無論其理論內涵還是實踐過