在華韓國企業(yè)對(duì)中國企業(yè)文化建設(shè)的影響研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加深,企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈,競爭的主導(dǎo)因素從價(jià)格競爭到質(zhì)量競爭再到人才競爭,一步一步變化著?，F(xiàn)今,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,使企業(yè)文化競爭成為時(shí)代的主流,企業(yè)文化受到研究者和實(shí)踐者的廣泛關(guān)注。上世紀(jì)80年代美國企業(yè)在學(xué)習(xí)日本企業(yè)的過程中第一次提出企業(yè)文化的概念,目前國外在理論以及實(shí)證研究方面已經(jīng)取得了不少成果,但是國內(nèi)對(duì)企業(yè)文化的研究尚處于初級(jí)階段,主要以總結(jié)和整理國外研究成果為主。
　　本文旨在研究企業(yè)文化“四層次

2、”理論在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中是表現(xiàn)形式,并分析“四層次”之間的關(guān)聯(lián)性。通過回顧企業(yè)文化的國內(nèi)外理論的形成與發(fā)展,以“四層次”企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的理論作為依據(jù),選擇全球500強(qiáng)企業(yè)且我國有相似社會(huì)文化的韓國H公司的案例,從H公司的企業(yè)文化發(fā)展歷程到“四層次”企業(yè)文化的每一個(gè)層次,從H公司的企業(yè)文化建設(shè)情況到H公司的核心價(jià)值觀進(jìn)行詳細(xì)研究,再通過對(duì)我國企業(yè)在企業(yè)文化上存在的問題進(jìn)行總結(jié),借鑒H公司的優(yōu)秀文化,得出我國企業(yè)文化的建設(shè)方向和具體方法。