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1、企業(yè)文化,已經(jīng)越來越多地在各種場(chǎng)合被企業(yè)家所關(guān)注。無論是聲名顯赫的跨國(guó)公司,還是中國(guó)本土的民營(yíng)企業(yè),都深深了解企業(yè)文化的作用。愈來愈多的企業(yè)開始著力以企業(yè)文化的建設(shè)來增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在有針對(duì)性的進(jìn)行這方面努力之前要客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)文化現(xiàn)狀,而是否有科學(xué)的測(cè)量工具就顯得至關(guān)重要。 在我國(guó)企業(yè)大力進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),卻很少能找到科學(xué)有效的企業(yè)文化測(cè)量工具,雖然企業(yè)文化測(cè)量研究在國(guó)外早已起步,但其研究成果卻并不一定適合我國(guó)企業(yè)實(shí)際情況
2、。文化對(duì)環(huán)境的依賴型,中西方文化背景的巨大差異,都限制了國(guó)外企業(yè)文化測(cè)量量表在我國(guó)的使用,所以開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)使用的企業(yè)文化測(cè)量量表顯得尤為重要。 本研究首先界定了企業(yè)文化的定義。通過對(duì)文獻(xiàn)的深入研究,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,得到企業(yè)文化的定義,認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)員工共同擁有的、以價(jià)值觀為核心內(nèi)容的、對(duì)企業(yè)的行為能夠起到指導(dǎo)性作用的理念體系。并在此基礎(chǔ)上選擇企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ),企業(yè)文化代表性人物Schein在回顧人類文化構(gòu)成的基礎(chǔ)
3、上,總結(jié)出五點(diǎn)企業(yè)文化基本屬性。本研究從其理論入手,查閱分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料,并經(jīng)過對(duì)企業(yè)文化有較深認(rèn)識(shí)的知名企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)訪談,圍繞企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系、客觀事物與是非標(biāo)準(zhǔn)、人性的本質(zhì)、人類活動(dòng)的本質(zhì)、人際關(guān)系的本質(zhì)等五個(gè)方面,得出30余個(gè)企業(yè)文化的測(cè)試條款。采用焦點(diǎn)小組討論的方式,將所得條款整理成企業(yè)人員能夠接受的表達(dá)形式后,編制問卷進(jìn)行預(yù)測(cè)試,刪除不重要的條款信息,得到29個(gè)企業(yè)文化測(cè)試條款。向企業(yè)人員發(fā)放問卷,將得到的數(shù)據(jù)用SPSS
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