伊萊克斯中國(guó)營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探析.pdf

1、該文分六個(gè)章節(jié):第一部分,案例的研究背景和研究意義.對(duì)伊萊克斯集團(tuán)的企業(yè)情況做了簡(jiǎn)單介紹,并對(duì)文章的主旨和研究意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述.第二部分,伊萊克斯在中國(guó)冰箱市場(chǎng)品牌成長(zhǎng)歷程評(píng)析.簡(jiǎn)要回顧了中國(guó)冰箱行業(yè)過(guò)去50年的發(fā)展歷程,并對(duì)伊萊克斯如何在中國(guó)市場(chǎng)合資虧損的情況下發(fā)展成為冰箱行業(yè)的一線品牌進(jìn)行了闡述.第三部分,伊萊克斯調(diào)整中國(guó)區(qū)營(yíng)銷戰(zhàn)略的背景及動(dòng)因分析.闡述了伊萊克斯全球品牌整合戰(zhàn)略實(shí)施的大背景,中國(guó)冰箱市場(chǎng)發(fā)生的變化,以及伊萊克斯在

2、中國(guó)營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中品牌發(fā)生異位和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的一系列策略調(diào)整等綜合因素導(dǎo)致伊萊克斯在中國(guó)實(shí)施戰(zhàn)略大調(diào)整.第四部分,伊萊克斯中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的全面調(diào)整.對(duì)伊萊克斯在中國(guó)實(shí)施的品牌重回高端市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略調(diào)整措施進(jìn)行了闡述.第五部分,對(duì)伊萊克斯如何獲得全方位目標(biāo)市場(chǎng)的深入思考及建議.作者運(yùn)用營(yíng)銷理論和工具對(duì)伊萊克斯如何做強(qiáng)高端市場(chǎng)提出了策略方面的實(shí)施建議,并通過(guò)構(gòu)建"品牌勢(shì)能"模型論證了伊萊克斯如何從單一的"高價(jià)格"轉(zhuǎn)向"高價(jià)值"戰(zhàn)略的實(shí)