伊萊克斯公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究.pdf

1、項(xiàng)目管理隨著近代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是作為創(chuàng)新性的管理模式而越來(lái)越得到廣泛的應(yīng)用，但項(xiàng)目管理方法用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)企業(yè)中還未普及，還沒(méi)有完全遵循項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和基本規(guī)律來(lái)進(jìn)行管理和監(jiān)控，導(dǎo)致一些新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的無(wú)效投資加劇以及開(kāi)發(fā)周期的延誤。通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理的有機(jī)結(jié)合來(lái)增強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的必經(jīng)之路。 本文簡(jiǎn)要介紹了項(xiàng)目管理的定義和發(fā)展過(guò)程及其基本理論，結(jié)合伊萊克斯公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的

2、問(wèn)題，分別對(duì)開(kāi)發(fā)流程、目標(biāo)設(shè)置、范圍管理、組織結(jié)構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了方案的重新設(shè)計(jì)，并對(duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了具體實(shí)施。在新流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行了目標(biāo)的設(shè)置，保證了項(xiàng)目目標(biāo)和整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致；通過(guò)按階段分布的檢查點(diǎn)的管理，確定了項(xiàng)目的范圍和邊界，提高了費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性；通過(guò)強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，保證了項(xiàng)目利益相關(guān)者的平衡和緊密協(xié)作；通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)規(guī)律的揭示，找到了高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)辦法，并澄清了在項(xiàng)目中起重要作用的項(xiàng)目經(jīng)理