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文檔簡(jiǎn)介
1、本文論述了JIT(及時(shí)化生產(chǎn))的定義及目標(biāo)，以及看板管理系統(tǒng)和MRP(材料需求計(jì)劃)系統(tǒng)的原理及其它們的比較，論述了看板管理是實(shí)施及時(shí)化生產(chǎn)最有效、最實(shí)用的技術(shù)手段。討論了怎樣在伊萊克斯長(zhǎng)沙工廠(chǎng)建立完整的看板系統(tǒng)。首先，需在工廠(chǎng)內(nèi)部建立看板組織，以教育和培訓(xùn)員工了解看板系統(tǒng)的意義、目的和看板系統(tǒng)的規(guī)則：其次，定義看板使用的區(qū)域，通過(guò)以總裝工序和打包工序?yàn)槔?，詳述單向和雙向看板的運(yùn)作。分析在生產(chǎn)輔助線(xiàn)各工序之間的物流和單、雙向看板；并通過(guò)
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