版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、長沙新動力管理培訓(xùn)有限公司Tel:07318255825521項素質(zhì)能力模型項素質(zhì)能力模型第一章第一章成就和行動成就和行動........................................................................................................2成就導(dǎo)向..................................................
2、...............................................................................3概念:................................................................................................................................3構(gòu)面:.....
3、...........................................................................................................................3一般行為:...........................................................................................
4、.............................4與其他能力的關(guān)聯(lián)............................................................................................................5重視次序、品質(zhì)與精確(CO)...........................................................
5、...........................5概念:................................................................................................................................5構(gòu)面:.........................................................
6、.......................................................................5與其他能力的關(guān)聯(lián)............................................................................................................6主動性(INT).......................
7、..............................................................................................6概念:..........................................................................................................................
8、......6構(gòu)面....................................................................................................................................6一般行為特征:.......................................................................
9、.........................................7與其他能力的關(guān)聯(lián)............................................................................................................7資訊收集(INFO)...................................................
10、..........................................................8概念:................................................................................................................................8構(gòu)面:..........................
11、......................................................................................................8一般行為特征...............................................................................................................
12、.....8與其他相關(guān)能力的關(guān)聯(lián)....................................................................................................8第二章第二章協(xié)助和服務(wù)協(xié)助和服務(wù).......................................................................................
13、.....................9人際了解(溝通)(IU)...................................................................................................9概念:...................................................................................
14、.............................................9構(gòu)面....................................................................................................................................9一般行為特征:................................
15、..................................................................................10與其他能力的關(guān)聯(lián)..........................................................................................................10顧客服務(wù)導(dǎo)向(CSO).........
16、...........................................................................................11構(gòu)面:............................................................................................................................
17、..11一般行為特征:..............................................................................................................12與其他能力的關(guān)聯(lián).........................................................................................
18、.................12第三章第三章沖擊和影響沖擊和影響.......................................................................................................13影響與影響(IMP)......................................................................
19、...................................13概念:..............................................................................................................................13構(gòu)面:.................................................
20、.............................................................................13常見行為指標(biāo)..................................................................................................................14與其他能力的關(guān)聯(lián)...........
21、...............................................................................................14組織知覺力(OA)...........................................................................................................15概念:..
22、............................................................................................................................15構(gòu)面:...........................................................................................
23、...................................15長沙新動力管理培訓(xùn)有限公司Tel:073182558255能及影響力方面的計分。同時,收集資訊和主動積極兩方面則可用來支持任何才能和意圖,這些才能大部分伴隨在成就導(dǎo)向的類別。成就導(dǎo)向成就導(dǎo)向概念:概念:成就導(dǎo)向主要是把工作做好,或去設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我,追求卓越。這個標(biāo)準(zhǔn)可能性是個人自己的過去表現(xiàn)(積極的改善);目標(biāo)的衡量(結(jié)果導(dǎo)向);他人的表現(xiàn)(競爭力);或個人設(shè)定
24、具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo);或甚至沒有人曾經(jīng)做過的事物(創(chuàng)新)。其他成就導(dǎo)向的名稱包括:?結(jié)果導(dǎo)向?效率導(dǎo)向?對于標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注?專注改善?創(chuàng)業(yè)精神?資源的充分使用構(gòu)面:構(gòu)面:成就導(dǎo)向的度量有三個構(gòu)面。第一個構(gòu)面呈現(xiàn)(A)行動的強度和完整;從想把一件事情做好,到達(dá)成創(chuàng)新的結(jié)果。第二個構(gòu)面(B)說明一個企業(yè)的受影響程度;從個人工作影響到整個組織。第三個構(gòu)面(C)是創(chuàng)新;也就是個別行動與創(chuàng)意在不同組織或工作內(nèi)容的新穎程度。表成就導(dǎo)向的評量表1等級行為描述
25、A激勵成就行動的強度與完整性激勵成就行動的強度與完整性A1不符合在工作上的標(biāo)準(zhǔn)。在工作上漫不經(jīng)心,只符合基本的要求(卻很關(guān)心工作以外的事如社交生活、地位、興趣、家庭、運動和朋友關(guān)系)。在訪談過程中,受訪者對于自己的工作內(nèi)容無法生動地描述有關(guān)的工作細(xì)節(jié),卻熱切地談?wù)撘恍┕ぷ饕酝獾幕顒覣0只專注在任務(wù)上。雖然努力工作,但對于產(chǎn)出卻沒有證據(jù)顯示達(dá)到杰出的標(biāo)準(zhǔn)。A1想要把工作做好。想要努力工作以符合工作上要求的標(biāo)準(zhǔn)。濃度想把工作做好或做對。偶爾
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項素質(zhì)能力模型培訓(xùn)教程
- 麥克利蘭21項素質(zhì)能力模型
- 素質(zhì)能力培訓(xùn)需求分析模型
- 最新版27項能力素質(zhì)模型
- 最前沿的二十七項能力素質(zhì)模型和能力素質(zhì)詞典
- 能力素質(zhì)模型管理手冊
- 《能力素質(zhì)模型管理手冊》
- 能力素質(zhì)設(shè)計與管理培訓(xùn)
- 能力素質(zhì)模型培訓(xùn)課件(119頁ppt)
- 員工能力素質(zhì)模型管理手冊
- 能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典
- 最前沿的二十七項能力素質(zhì)模型詞典
- 能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典
- 素質(zhì)能力模型
- 能力素質(zhì)模型
- 能力素質(zhì)模型
- 能力素質(zhì)模型(客戶關(guān)系管理能力)
- 能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典設(shè)計
- 能力素質(zhì)模型與能力素質(zhì)詞典設(shè)計(人力資源管理)
- 素質(zhì)模型應(yīng)用手冊(能力素質(zhì)模型)
評論
0/150
提交評論