最新版27項能力素質模型

1、散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)能力庫能力庫......................................................................................................................................................2任務分配能力...............................

2、.............................................................................2影響力.........................................................................................................................3積極性..............

3、...........................................................................................................3判斷能力............................................................................................................

4、.........4項目管理能力.............................................................................................................5個人驅動能力........................................................................................

5、.....................5關系網(wǎng)建立.................................................................................................................6專業(yè)學習能力.........................................................................

6、....................................7團隊精神.....................................................................................................................7分析能力.........................................................

7、............................................................8創(chuàng)新能力.....................................................................................................................9建立信任的能力..............................

8、..........................................................................9以客戶為本..............................................................................................................10培訓發(fā)展他人的能力...................

9、...........................................................................10溝通能力...................................................................................................................11決策力和水準................

10、..........................................................................................12組織內活動能力......................................................................................................12自信...............

11、............................................................................................................13展望力...........................................................................................................

12、............14激勵和關心下屬......................................................................................................15督導能力（DIRECTINGWKTHROUGHOTHERS）..............................................15預期應對能力（INITIATIVE

13、）.............................................................................16判斷能力（JUDGMENT）..........................................................................................17傾聽與反應（LISTENINGRESPONDING）........

14、............................................18組織內活動能力（GANIZATIONALAWARENESS）............................................18主動性（PERSONALDRIVE）................................................................................

15、.19關系網(wǎng)建立（RELATIONSHIPBUILDING）..........................................................20散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)影響力影響力影響力：影響力：說服或影響他人接受某一觀點，推動某一議程，或領導某一具體行為的能力第一級第二級第三級第四級?清晰地解釋相關事實；呈現(xiàn)合理的準備充分的案例。?運用直接的證明諸如關于實質特征的數(shù)據(jù)、意

16、見一致范圍與利益等進行說服。?提出有說服力的論據(jù)以支持個人觀點，要求對方做出承諾或保證?通過指出他們的憂慮以及強調共同利益來說服他人。?預期別人怎樣反應，并采取相應的表現(xiàn)方式。?根據(jù)相應的需要采取實時的風格和語言應對。?用案例或論據(jù)創(chuàng)造出一個“雙贏”的解決方案實現(xiàn)雙方目標。?運用新的宣傳媒介吸引聽眾。?開發(fā)有選擇性的信息發(fā)送媒介，每種媒介適應不同聽眾的興趣。?使用的宣傳方式適于整合關鍵聽眾的“興奮點”，并結合其它關鍵事件和策略以提高你的

17、影響力。?通過第三者或專家來施加影響。結成聯(lián)盟，建立幕后支持，構成影響別人行為的有利形勢。?精心策劃事件以間接影響他人（如計劃時間的安排，策劃關鍵事件，預測有關關鍵聯(lián)盟的提議，影響證言等）。積極性積極性積極性：積極性：一種采取行動迎接即將來臨的挑戰(zhàn)或提前思考以適應未來機遇和挑戰(zhàn)的傾向性第一級第二級第三級第四級?在阻力和反對面前要堅持住。當事情進展不順利時千萬不要放棄。要確保任務按照被認可的標準完成。?表現(xiàn)出高度的毅力以確保按要求?不需要