最新版的27能力模型（人力資源管理）

1、能力庫(kù)................................................................................................................................................1任務(wù)分配能力..................................................................

2、......................................................1影響力......................................................................................................................................2積極性........................

3、................................................................................................................2判斷能力.......................................................................................................

4、.............................3項(xiàng)目管理能力............................................................................................................................4個(gè)人驅(qū)動(dòng)能力.....................................................

5、.......................................................................4關(guān)系網(wǎng)建立................................................................................................................................5專業(yè)學(xué)習(xí)能力........

6、....................................................................................................................5團(tuán)隊(duì)精神...................................................................................................

7、..............................6分析能力.................................................................................................................................6創(chuàng)新能力...................................................

8、.................................................................................7建立信任的能力....................................................................................................................7以客戶為本.........

9、....................................................................................................................8培訓(xùn)發(fā)展他人的能力..............................................................................................

10、............8溝通能力.................................................................................................................................9決策力和水準(zhǔn)...................................................................

11、...................................................10組織內(nèi)活動(dòng)能力..................................................................................................................10自信..........................................

12、..............................................................................................11展望力.........................................................................................................................

13、...........11激勵(lì)和關(guān)心下屬..................................................................................................................12督導(dǎo)能力（DIRECTINGWKTHROUGHOTHERS）....................................................12

14、預(yù)期應(yīng)對(duì)能力（INITIATIVE）......................................................................................13判斷能力（JUDGMENT）....................................................................................................

15、14傾聽(tīng)與反應(yīng)（LISTENINGRESPONDING）...........................................................15組織內(nèi)活動(dòng)能力（GANIZATIONALAWARENESS）..................................................15主動(dòng)性（PERSONALDRIVE）...............................

16、............................................................16關(guān)系網(wǎng)建立（RELATIONSHIPBUILDING）..................................................................17能力庫(kù)能力庫(kù)任務(wù)分配能力任務(wù)分配能力任務(wù)分配能力：分配能力：為了對(duì)組織和客戶更好的服務(wù)，指導(dǎo)并控制他人工作的能力第一級(jí)第二級(jí)第

17、三級(jí)第四級(jí)?要給予充分的指?可以將個(gè)人從常?設(shè)立可測(cè)量的員?抓住對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)積極性積極性積極性：極性：一種采取行動(dòng)迎接即將來(lái)臨的挑戰(zhàn)或提前思考以適應(yīng)未來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的傾向性第一級(jí)第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)?在阻力和反對(duì)面前要堅(jiān)持住。當(dāng)事情進(jìn)展不順利時(shí)千萬(wàn)不要放棄。要確保任務(wù)按照被認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)完成。?表現(xiàn)出高度的毅力以確保按要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。?不需要催促，意識(shí)到并能根據(jù)當(dāng)前的機(jī)遇行事，迅速堅(jiān)定地解決目前問(wèn)題。?在被問(wèn)及或受到指示之前積極尋求解決辦法。?在事

18、情變得被動(dòng)前行動(dòng)。?在他人來(lái)沒(méi)有意識(shí)到機(jī)遇或問(wèn)題所在時(shí)，鼓勵(lì)他們采取行動(dòng)。?提醒別人意識(shí)到問(wèn)題所在。?促使別人不坐等指示，積極開(kāi)始行動(dòng)。?通過(guò)預(yù)測(cè)組織內(nèi)外客戶和關(guān)鍵性市場(chǎng)的趨勢(shì)，采取措施創(chuàng)立未來(lái)2—5年的戰(zhàn)略定位。?鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作出貢獻(xiàn)者。?實(shí)施那些可以為長(zhǎng)期戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的事情和行為。判斷能力判斷能力判斷能力判斷能力：說(shuō)服或影響他人接受某一觀點(diǎn)，推動(dòng)某一議程，或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力第一級(jí)第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)?考慮到必要的事實(shí)

19、、信息、決定公司政策和綱領(lǐng)，進(jìn)行理性的直接判斷。客觀估計(jì)形勢(shì)。?從不同渠道搜集相關(guān)信息以得出合理的結(jié)論。?做選擇時(shí)考慮正反兩個(gè)方面、風(fēng)險(xiǎn)以及影響等因素。?認(rèn)真判斷形勢(shì)，從正反兩方面客觀衡量每一個(gè)備選方案。中等風(fēng)險(xiǎn)水平。?決定具體的行動(dòng)前系統(tǒng)比較多種信息資源，決策時(shí)考慮到方方面面。?考慮多種不同的被選方案，避免任何個(gè)人偏見(jiàn)，認(rèn)真評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。?考慮不同的意見(jiàn)、選擇，不帶偏見(jiàn)。?在多方利益發(fā)生沖突時(shí)，仍能保持客觀。?客觀判斷那些對(duì)組織有長(zhǎng)期影響