版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源管理的人力資源管理的1818個(gè)流程個(gè)流程一、人力資源管理流程目錄:一、人力資源管理流程目錄:1、工作計(jì)劃管理流程10、外部培訓(xùn)流程2、人力資源規(guī)劃流程11、內(nèi)部培訓(xùn)流程3、崗位任職資格設(shè)置流程12、內(nèi)部招聘流程4、薪酬計(jì)劃管理流程13、外部招聘流程5、行政級(jí)別定期調(diào)整流程14、新進(jìn)人員管理流程6、工資級(jí)別定期調(diào)整流程15、員工離職管理流程7、行政級(jí)別不定期調(diào)整流程16、員工季度績(jī)效考評(píng)流程8、工資級(jí)別不定期調(diào)整流程17、員工年度
2、績(jī)效考評(píng)流程9、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程18、獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程二、人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評(píng)管理流程、薪酬管理流程:二、人力資源管理流程分為招聘管理流程、培訓(xùn)管理流程、考評(píng)管理流程、薪酬管理流程:11、年度工作計(jì)劃管理流程、年度工作計(jì)劃管理流程、年度工作計(jì)劃管理流程、年度工作計(jì)劃管理流程總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)部門經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理是否規(guī)劃流程員工離
3、職管理流程員工離職管理流程新進(jìn)人員管理流程新進(jìn)人員管理流程外部招聘流程外部招聘流程內(nèi)部招聘流程內(nèi)部招聘流程任職資格管理流程任職資格管理流程人力資源規(guī)劃流程人力資源規(guī)劃流程外部培訓(xùn)流程外部培訓(xùn)流程內(nèi)部培訓(xùn)流程內(nèi)部培訓(xùn)流程培訓(xùn)計(jì)劃制定流程培訓(xùn)計(jì)劃制定流程行政級(jí)別不定期調(diào)整流程行政級(jí)別不定期調(diào)整流程行政級(jí)別定期調(diào)整流程行政級(jí)別定期調(diào)整流程年度績(jī)效考評(píng)流程年度績(jī)效考評(píng)流程季度績(jī)效考評(píng)流程季度績(jī)效考評(píng)流程薪酬計(jì)劃管理流程薪酬計(jì)劃管理流程工資級(jí)別定
4、期調(diào)整流程工資級(jí)別定期調(diào)整流程工資級(jí)別不定期調(diào)整流程工資級(jí)別不定期調(diào)整流程業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放管理流程招聘管理流程招聘管理流程培訓(xùn)管理流程培訓(xùn)管理流程考評(píng)管理流程考評(píng)管理流程薪酬管理流程薪酬管理流程實(shí)施流程流程名稱流程類別制定相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)制定相關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)要求各部門制要求各部門制定年度工作計(jì)劃定年度工作計(jì)劃制定本系統(tǒng)制定本系統(tǒng)年度戰(zhàn)略計(jì)劃年度戰(zhàn)略計(jì)劃總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批是否同意制定系統(tǒng)內(nèi)部各部門制定系統(tǒng)內(nèi)部各部門年度度劃戰(zhàn)術(shù)目
5、標(biāo)年度度劃戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)否是制定本部門戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃制定本部門戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃總監(jiān)審批總監(jiān)審批是否同意匯總各部門年度計(jì)劃匯總各部門年度計(jì)劃總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批是否同意存檔存檔監(jiān)控實(shí)施監(jiān)控實(shí)施實(shí)施部門年度計(jì)劃實(shí)施部門年度計(jì)劃44、內(nèi)部招聘流程、內(nèi)部招聘流程、內(nèi)部招聘流程、內(nèi)部招聘流程HRHRHRHR總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部公司各部門公司各部門公司各部門公司各部門55、外部招聘流程、外部招聘流程、外部招聘流程、外部招聘流程HRH
6、RHRHR總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部公司各部門公司各部門公司各部門公司各部門否否是否否是否人員需求計(jì)劃人員需求計(jì)劃部門經(jīng)理審批部門經(jīng)理審批是否同意是是否需要內(nèi)部招聘擬定招聘計(jì)劃擬定招聘計(jì)劃外部招聘流程外部招聘流程進(jìn)行招聘宣傳進(jìn)行招聘宣傳處理應(yīng)征資料處理應(yīng)征資料根據(jù)任職資格進(jìn)行初選根據(jù)任職資格進(jìn)行初選向初步合格者發(fā)出面試通知向初步合格者發(fā)出面試通知對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試或面試對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試或面試是否合格對(duì)應(yīng)征者進(jìn)
7、行筆試或面試對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行筆試或面試不予錄取不予錄取是否HR總監(jiān)審核批準(zhǔn)總監(jiān)審核批準(zhǔn)是否同意開具調(diào)職單辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)開具調(diào)職單辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)核定員工工資極別核定員工工資極別更新員工檔案更新員工檔案否人員需求計(jì)劃人員需求計(jì)劃部門經(jīng)理審批部門經(jīng)理審批是否同意是是否需要內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘流程內(nèi)部招聘流程確定招聘方案擬訂招聘計(jì)劃確定招聘方案擬訂招聘計(jì)劃是進(jìn)行各類招聘宣傳進(jìn)行各類招聘宣傳處理應(yīng)征材料處理應(yīng)征材料根據(jù)任職資格進(jìn)行初選根據(jù)任職資格進(jìn)行初選向初
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源管理的18個(gè)流程
- 人力資源管理的18個(gè)流程
- 人力資源規(guī)劃流程(人力資源管理)
- 人力資源管理(新)(人力資源管理)
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(人力資源管理)
- 人力資源管理流程
- 人力資源管理流程
- 海爾的人力資源管理(人力資源管理)
- 人力資源助理(人力資源管理)
- 人力資源經(jīng)理(人力資源管理)
- 人力資源規(guī)劃(人力資源管理)
- 人力資源管理人力資源管理主要模塊
- 朗訊科技的人力資源管理(人力資源管理)
- 人力資源管理流程 (1)
- 人力資源管理流程范本
- 人力資源管理操作流程
- 公司人力資源管理流程
- 人力資源管理能力的測(cè)評(píng)(人力資源管理)
- 人力資源管理規(guī)劃流程
- 人力資源管理流程大全
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論