人力資源工作管理辦法

1、1XXXX集團有限公司人力資源工作管理辦法(試行)第一章第一章總則總則第一條第一條按照“五統(tǒng)一”的原則，為了建立符合XXXX集團有限公司(以下簡稱集團公司)戰(zhàn)略發(fā)展要求的人力資源工作體系，加強人力資源工作管理，根據(jù)集團公司實際情況和發(fā)展要求，實行人力資源統(tǒng)一管理，制定本辦法。第二條第二條人力資源工作總體思路：使人力資源工作與集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)、總體要求和階段性任務(wù)協(xié)同一致，提升人力資源的保障和支撐水平；調(diào)動所屬企業(yè)的人力資源工作積極性、創(chuàng)

2、造性；堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的思想，樹立“人力資源是第一資源”的理念，增強人力資源工作自覺性和主動性；健全人力資源管理體制，完善人力資源工作機制，優(yōu)化人力資源工作環(huán)境，提高人力資源管理水平。第三條第三條人力資源工作遵循的原則：1、以人為本的原則。實行人性化管理，把員工的利益始終放在重要位置。2、精干高效的原則。通過科學(xué)管理，提高員工素質(zhì)和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)公司可持續(xù)，高速發(fā)展。3、激勵與約束相結(jié)合的原則。形成企業(yè)文化，激勵和約束職工行為。

3、4、和諧發(fā)展的原則。以集團公司的穩(wěn)定發(fā)展為管理前提3第十條第十條集團公司薪酬考核委員會（由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人組成）主要職責(zé)：制定各所屬企業(yè)經(jīng)營負責(zé)人的薪酬及業(yè)績考核管理辦法，負責(zé)集團公司機關(guān)及所屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績考核。第十一條第十一條公司人力資源部的主要職責(zé):1、根據(jù)公司人力資源的需求和人力資源的狀況，制定公司人力資源規(guī)劃、管理規(guī)范、規(guī)章制度、機構(gòu)設(shè)置，指導(dǎo)、監(jiān)督其貫徹執(zhí)行情況；擬定并組織實施高精英人力資源項目計劃。2、負責(zé)公司人力資

4、源總體規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局的分類調(diào)控，負責(zé)公司所屬企業(yè)人力資源配置、引進和培訓(xùn)、培養(yǎng)及開發(fā)管理。3、制定公司工資總額管理制度，核定所屬企業(yè)工資基數(shù)，進行工資總額的分類調(diào)控，指導(dǎo)和監(jiān)督公司所屬企業(yè)的工資分配制度的制定與執(zhí)行，調(diào)控各類人員的工資比例關(guān)系。4、負責(zé)公司養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、企業(yè)年金、住房公積金管理和事務(wù)經(jīng)辦工作。5、依照集團公司及所屬企業(yè)的實際情況，分類指導(dǎo)所屬企業(yè)的勞動定員和崗位設(shè)置方案，指導(dǎo)、審核所