關(guān)于電子商務(wù)市場機(jī)會(huì)分析與品牌商業(yè)策劃書

1、一閱讀前沿本文主要的思路，是依據(jù)中國電子商務(wù)的高速發(fā)展，所帶來的行業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)項(xiàng)目的深度分析。如何在飽和的電子商務(wù)環(huán)境下，清楚的看到市場機(jī)會(huì)的無處不在。與符合實(shí)際的操作手段！你會(huì)發(fā)現(xiàn)，“腦白金”的機(jī)會(huì)，又來了。二本商業(yè)項(xiàng)目需要認(rèn)識的電商概念這里的電子商務(wù)需要辯證對待，這里只談兩部分市場定位。1：以電子商務(wù)平臺為發(fā)展的商業(yè)對象，如淘寶商城，京東，凡客，麥考林，包括淘寶皇冠店主，等等，以平臺型為主的電子商務(wù)從業(yè)者，吸收各種產(chǎn)品，來推動(dòng)平臺。

2、此類平臺，是商業(yè)操作者們的生存空間，平臺是根據(jù)地。2：以電子商務(wù)背后的品牌為發(fā)展的商業(yè)對象：以麥包包，優(yōu)衣庫，MRing。OSA，等等淘品牌為案例的，各類產(chǎn)品品牌。代表性是符合網(wǎng)絡(luò)趨勢的品牌。此類品牌以產(chǎn)品為自己的根據(jù)地，平臺是產(chǎn)品滲透的工具和合作對象。三電商的現(xiàn)狀和市場機(jī)會(huì)電商的現(xiàn)狀是，高度的普及化，高度的透明化，行業(yè)從業(yè)者由少到多，平臺越來越多，網(wǎng)商越來越多。但是市場由藍(lán)海變的越來越紅海，附帶資本游戲的配合與扶持，價(jià)格戰(zhàn)成為了廣告的

3、工具而非單純的成本概念，導(dǎo)致競爭門檻已相當(dāng)?shù)母?。市場可容納的B2C平臺，不會(huì)很多，因游戲。電子商務(wù)的品牌，未來卻可以容乃很多，各種品牌，各種時(shí)裝，各種淘品牌。才是支撐電子商務(wù)的內(nèi)容。沒有內(nèi)容，電子商務(wù)缺失的是根本的靈魂。機(jī)會(huì)在于如何打造網(wǎng)絡(luò)品牌。四選擇項(xiàng)目的根據(jù)1在中國市場環(huán)境下，存在高度的操作空間和市場機(jī)會(huì)，包括競爭對手分析，產(chǎn)品相對的行業(yè)現(xiàn)狀分析。操作空間，也就是可做文章的產(chǎn)品，如化妝品的，御泥坊，等等，都是參考的標(biāo)準(zhǔn)2有效的用戶基

4、數(shù)支持，可以看看淘寶消耗排行榜，排行第一，化妝品，排行第二，服飾類，排行第三，鞋包類，等等，各行各業(yè)，都有空間，關(guān)鍵在運(yùn)作能力3標(biāo)準(zhǔn)值，如麥包包的標(biāo)準(zhǔn)值非常高，包的標(biāo)準(zhǔn)化可能是眾多產(chǎn)品出類拔萃的產(chǎn)品。從用戶群，款式，價(jià)格，尺碼，都高度統(tǒng)一，當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)值，不是主要參考。4。以上的所有，是思考思路，最終需要根據(jù)市場和自身優(yōu)勢，來有效判斷我們應(yīng)該操作的產(chǎn)品。當(dāng)然，要做，一定要有自己定位的品牌，才能抓住市場，抓住利潤，抓住消費(fèi)者，抓住渠道。任何