關于電子商務市場機會分析與品牌商業(yè)策劃書

1、一 閱讀前沿本文主要的思路，是依據中國電子商務的高速發(fā)展，所帶來的行業(yè)機會與商業(yè)項目的深度分析。如何在飽和的電子商務環(huán)境下，清楚的看到市場機會的無處不在。與符合實際的操作手段！你會發(fā)現，“腦白金”的機會，又來了。二 本商業(yè)項目需要認識的電商概念這里的電子商務需要辯證對待，這里只談兩部分市場定位。1：以電子商務平臺為發(fā)展的商業(yè)對象，如淘寶商城，京東，凡客，麥考林，包括淘寶皇冠店主，等等，以平臺型為主的電子商務從業(yè)者，吸收各種產品，來推動平

2、臺。此類平臺，是商業(yè)操作者們的生存空間，平臺是根據地。2：以電子商務背后的品牌為發(fā)展的商業(yè)對象：以麥包包，優(yōu)衣庫，MR-ing。OSA，等等淘品牌為案例的，各類產品品牌。代表性是符合網絡趨勢的品牌。此類品牌以產品為自己的根據地，平臺是產品滲透的工具和合作對象。三 電商的現狀和市場機會電商的現狀是，高度的普及化，高度的透明化，行業(yè)從業(yè)者由少到多，平臺越來越多，網商越來越多。但是市場由藍海變的越來越紅海，附帶資本游戲的配合與扶持，價格戰(zhàn)成為

3、了廣告的工具而非單純的成本概念，導致競爭門檻已相當的高。市場可容納的 B2C 平臺，不會很多，因為互聯網扁平化的本質決定了電子商務也具備一支獨大的行業(yè)屬性，當然，這種屬性，可能沒有那么絕對，未來可能會有十家，二十家的電子商務巨頭，只是，市場對平臺的容納很難滿足越來越多的電商從業(yè)者的心理期望值。這是平臺所面臨的風險，不斷的注入資金，注入資本，大部分面臨卻是對未來的無法預知性。 市場機會如下4。以上的所有，是思考思路，最終需要根據市場和自身

4、優(yōu)勢，來有效判斷我們應該操作的產品。當然，要做，一定要有自己定位的品牌，才能抓住市場，抓住利潤，抓住消費者，抓住渠道。任何一個行業(yè)，任何一個產品，都有做的可能性，品牌永遠是差異化，差異化決定了，可容納的產品很多，關鍵在于先入為主，和有效達到消費者的心智資源的認可度。為了更實際的理解，我打幾個市場機會的項目比如：假發(fā)行業(yè)“此類產品的目前是普及階段，正高速發(fā)展，可操作的理由為，一行業(yè)的空間大，消耗快，二，目前沒有出現消費者認知度一致的假發(fā)品

5、牌，三，做的人比較少，利潤空間具有自主性。利潤的透明度不高。”絲襪打底褲，行業(yè)“女性絲襪的消耗量，可能是我們這些男人，遠遠無法想象的，一個女人，夏天，一個星期，可能需要兩三雙絲襪”，且，大部分屬一次性的，冬天做打底褲，夏天做絲襪。只提供思路，具體產品，根據情況，共同研究探討，做最有把握做的產品。安全套貼牌：中國目前安全套的市場，滲透率，是 7%.另外有 93%的市場操作空間，中國是世界安全套制造大國，但是缺少自主品牌的運作，更多的是缺少