創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教案6

1、1常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程授課教案No.06授課日期授課日期10.1610.3011.2811.8授課班級(jí)授課班級(jí)16電商33133216電子33133263116制造33116制造63116計(jì)應(yīng)33116計(jì)應(yīng)631課題模塊六創(chuàng)業(yè)資源授課類型授課類型講授課時(shí)數(shù)2教學(xué)目的通過(guò)學(xué)習(xí)掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的渠道、方式、程序，掌握不同創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)融資的方法和要求；掌握融資的渠道、方式和創(chuàng)業(yè)資金的來(lái)源，以及企業(yè)融資的程序；學(xué)習(xí)不同創(chuàng)業(yè)階段融

2、資的渠道和工具選擇。重點(diǎn)難點(diǎn)1.創(chuàng)業(yè)資源內(nèi)容2.融資渠道3.創(chuàng)業(yè)資源管理教具掛圖多媒體課件教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程及時(shí)間分配時(shí)間分配主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)方法的運(yùn)用5’30’案例引入：案例引入：吳本文和萬(wàn)學(xué)教育第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源一、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類?創(chuàng)業(yè)資源創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長(zhǎng)過(guò)程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件。而創(chuàng)業(yè)本身也是一種資源的重新整合。簡(jiǎn)單地說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)資源”就是創(chuàng)業(yè)者所需具備的部分創(chuàng)業(yè)條件。二、創(chuàng)業(yè)資源的類型1.內(nèi)容角度：人

3、力資源、知識(shí)資源、資金資源、信息資源、市場(chǎng)資源、人脈資源、物質(zhì)資源、技術(shù)資源、組織資源2.控制主體角度：外部資源、內(nèi)部資源3.形態(tài)角度：有形資源、無(wú)形資源4.層次角度：核心資源、一般資源、常規(guī)資源、杠桿資源三、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素1、你對(duì)創(chuàng)業(yè)資源的敏銳性、創(chuàng)新性、創(chuàng)造性2、成功創(chuàng)業(yè)的欲望3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員綜合能力（知識(shí)、能力等背景，對(duì)外界的整合能力）4、超前的信息5、人脈關(guān)系6、企業(yè)的成長(zhǎng)能力7、顧問(wèn)、專家8、資金投入四、創(chuàng)業(yè)資源獲取的

4、途徑與技能1、依靠自有資源2、相互拼湊資源3、把握政策資源渠道3教案附頁(yè)教學(xué)過(guò)程教學(xué)過(guò)程及時(shí)間分配時(shí)間分配主要教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法教學(xué)方法的運(yùn)用20’五、對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的認(rèn)識(shí)與態(tài)度五、對(duì)創(chuàng)業(yè)資金的認(rèn)識(shí)與態(tài)度1、沒(méi)有錢(qián)才創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)時(shí)又沒(méi)有錢(qián)；2、資金不能決定創(chuàng)業(yè)成敗，項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)更重要；3、可以用方法、時(shí)間、行動(dòng)、規(guī)則換資金；4、學(xué)會(huì)省錢(qián)、花錢(qián)、掙錢(qián)；5、“現(xiàn)金流”比融資重要；6、天使、風(fēng)投資金也許會(huì)讓你減弱或失去掌控力；7、思路換資源，資源換效益

5、；8、過(guò)多的創(chuàng)業(yè)資金不利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng)；（某些情況下）六、階段創(chuàng)業(yè)資金獲取方式模型六、階段創(chuàng)業(yè)資金獲取方式模型1、創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，自然不同階段有所差異，本模型將不同階段獲取創(chuàng)業(yè)資金的難易程度，做了一個(gè)梳理與對(duì)比，讓創(chuàng)業(yè)者們更清晰了解努力的方向，“正確的思路加一流的執(zhí)行”才更有利于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的積極成長(zhǎng)。2、創(chuàng)業(yè)所需資金的測(cè)算創(chuàng)業(yè)到底需要多少資金？這個(gè)問(wèn)題主要依據(jù)選擇項(xiàng)目的種類、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)等情況而定。以小本投資項(xiàng)目為例，所需的資金主要

6、由一下幾個(gè)部分組成：項(xiàng)目本身的費(fèi)用。這里是指是付給所選定項(xiàng)目的直接費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)設(shè)備、工具等購(gòu)置費(fèi)用。主要是指項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需的輔助設(shè)備和工具。房租，房屋裝修費(fèi)用及流動(dòng)資金。（房租至少要算入3個(gè)月的費(fèi)用）營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它類似的費(fèi)用。（如需注冊(cè)公司，最低3萬(wàn)元）經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)所需的資金。（至少要準(zhǔn)備能支付三、四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金。）第三節(jié)第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理創(chuàng)業(yè)資源管理一、不同資源的開(kāi)發(fā)和融合一、不同資源的開(kāi)發(fā)和融合創(chuàng)業(yè)資源整合的內(nèi)涵所謂創(chuàng)業(yè)資源整