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文檔簡介
1、南苑飯店，作為地處沿海開放城市寧波的一家五星級飯店，經(jīng)MBO民營轉(zhuǎn)制后，前五年在經(jīng)營管理、品牌形象等方面，取得了優(yōu)異的業(yè)績，成為浙江省飯店行業(yè)的龍頭企業(yè)。未來2-3年內(nèi)，眾多國際飯店集團(tuán)將紛紛進(jìn)軍寧波，搶攤高端飯店市場。在新的形勢下，南苑飯店應(yīng)制定什么樣的競爭戰(zhàn)略，保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢? 本文以競爭戰(zhàn)略理論，價(jià)值鏈理論，SWOT分析方法，感性營銷理論為基礎(chǔ)，從競爭環(huán)境分析，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭力分析，競爭戰(zhàn)略選擇，競爭戰(zhàn)略實(shí)施的策略
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