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1、隨著中國(guó)加入WTO,在中國(guó)巨大市場(chǎng)潛力和低廉的勞動(dòng)力成本的吸引之下,世界上有實(shí)力的各跨國(guó)公司紛紛進(jìn)入中國(guó),或設(shè)生產(chǎn)基地或設(shè)采購(gòu)中心,中國(guó)已然成為世界的"制造中心".可是,中國(guó)企業(yè)在這樣的潮流下,卻始終扮演著給別人做"貼牌加工",做OEM,在全球的知名品牌中難覓中國(guó)自創(chuàng)品牌的蹤影.素有"品牌金手指"之稱的弗朗希斯·麥奎爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"目前,世界上30﹪的商品都在中國(guó)制造,而去年《商業(yè)周刊》評(píng)選出的世界品牌前200位,居然沒有中國(guó)品牌的身影,
2、這多么令人不可思議!".是的,"Made in China"的商品隨處可見,但確見不到中國(guó)企業(yè)的名牌商品,這就是中國(guó)OEM企業(yè)的現(xiàn)狀,也是中國(guó)企業(yè)為之奮斗的原動(dòng)力.在這樣的形勢(shì)面前,文中先從中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā)來(lái)探索21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn).隨后引入OEM的基礎(chǔ)理論:基礎(chǔ)概念、發(fā)展歷史、產(chǎn)生根源、特征、好處和風(fēng)險(xiǎn)、以及發(fā)展趨勢(shì).接著通過(guò)對(duì)國(guó)外OEM企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)的調(diào)查,以及對(duì)中國(guó)OEM企業(yè)發(fā)展模式深入分析:發(fā)展背
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