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文檔簡介
1、現(xiàn)代物流在對制造企業(yè)傳統(tǒng)的運輸、倉儲、裝卸、包裝、加工等各個功能重新整合的同時卻無法減少這些功能面臨的種種風險,同時整合還給制造企業(yè)以及物流服務供應商帶來了新的風險。本文旨在討論如何識別和管理物流過程中所面臨的風險。 本文以大型制造企業(yè)物流系統(tǒng)面臨的風險為研究對象,分別從制造企業(yè)和物流服務供應商兩個角度思考,首先探討了如何識別各類物流風險,然后根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)風險管理原理引入了“物流風險成本最小化”模型用于對物流風險以及風險控制方法
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