采用設(shè)計(jì)-勘察-施工一體化承包模式的理解

1、對在本項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)對在本項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)勘察勘察施工一體化承包模式的理解施工一體化承包模式的理解投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)闡述本項(xiàng)目中設(shè)計(jì)施工一體化承包的工作內(nèi)容、責(zé)任、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、工作流程等方面內(nèi)容。一、工作內(nèi)容及工作流程一、工作內(nèi)容及工作流程1、合同、合同①分包合同簽定生效后，雙方對合同包括的施工內(nèi)容予以明確，如合同遺漏的項(xiàng)目或未包括在招標(biāo)書范圍內(nèi)的，分包方要提出書面報(bào)告，由總包方會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)解決；②分包方必須嚴(yán)格按合同要求的質(zhì)量、工期、安全和

2、文明施工進(jìn)行施工。2、進(jìn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)場準(zhǔn)備工作①合同簽字生效次日起3天內(nèi)，分包方必須向總包方報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃要詳細(xì)列出各主要工序及持續(xù)時(shí)間，不得漏項(xiàng)；標(biāo)準(zhǔn)表格使用〈〈施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表〉〉、〈〈施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表〉〉（地方建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表，監(jiān)A02、監(jiān)A03）；同時(shí)報(bào)送〈〈工程開工報(bào)告〉〉（地方建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表，監(jiān)A09）；②進(jìn)場的分包方所有人員，統(tǒng)一到項(xiàng)目質(zhì)安部門簽定集體、個(gè)人安全生產(chǎn)合同，接受安全生產(chǎn)書面交底；③

3、分包單位必須持有資質(zhì)證明，并報(bào)送復(fù)印件。標(biāo)準(zhǔn)表格使用〈〈分包單位資格報(bào)審表〉〉（地方建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表，監(jiān)A04）；特種操作人員必須持有效的上崗證，并將復(fù)印件交總包方質(zhì)安、勞資部門備案；分包方所使用的施工設(shè)備必須報(bào)檢，標(biāo)準(zhǔn)表格使用〈〈施工設(shè)備進(jìn)出場報(bào)審表〉〉（地方建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表，監(jiān)A06）；④及時(shí)提出圖紙會(huì)審要求，由總包方協(xié)調(diào)安排。3、開工開工①施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總包方、監(jiān)理、業(yè)主審批通過后，由監(jiān)理下達(dá)開工指令，正式開工；②分包方

4、的開工日期以開工指令日期為準(zhǔn)，實(shí)際施工中，如與分包方相關(guān)聯(lián)的上道工序比計(jì)劃提前完成，那么分包方的進(jìn)度亦相應(yīng)提前，其他情況按合同中有關(guān)工期的約定執(zhí)行；③施工中，總包方將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和計(jì)劃安排，向分包方書面下達(dá)各工序的最遲開工時(shí)間和最遲完工時(shí)間，以便統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。4、施工過程管理施工過程管理①對分包單位的技術(shù)管理1.1方案實(shí)施問題項(xiàng)目實(shí)施前，由技術(shù)部和工程部對各專業(yè)分包的方案、工藝、程序、進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程的最佳

5、組合與最佳方案，合理安排各分包單位的流水作業(yè)，原則上分層施工，如無法分層，則每層分段施工，避免因搶工作面造成的施工混亂、打亂仗而延誤工期。1.2涉及施工的矛盾問題所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核，各分包商積極參加，由工程、技術(shù)部門列出各分包商施工過程中應(yīng)注意的重點(diǎn)，編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。各分包商在施工時(shí)，對于非圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的同其他單位的矛盾，統(tǒng)一上報(bào)總包單位協(xié)調(diào)解決；由于圖紙?jiān)虍a(chǎn)生的矛盾，

6、書面上報(bào)總包單位，由總包單位會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決；每個(gè)分包商在各工序施工前，需要土建或其他分包商配合施工或應(yīng)注意的事項(xiàng)，提前兩天向總包方提出，以便協(xié)調(diào)處理，避免不必要的返工。3.3當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)。④對分包單位的安全及文明施工的管理如果工程建筑面積較大，專業(yè)分包單位較多，為確保施工正常有序的進(jìn)行，各分包商應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：4.1從思想上和組織上把安全生產(chǎn)管

7、理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場的管理人員與員工都要接受總包方的安全教育，并由總包方質(zhì)安部門制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進(jìn)出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等，分包商必須遵守，以確保施工現(xiàn)場安全、文明施工。4.2分包商配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，對本方的材料庫房、成品、半成品進(jìn)行看護(hù)；分包商的現(xiàn)場安全員名單須書面報(bào)總包方，其主要職責(zé)為監(jiān)督本單位施工人員的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的（

8、如機(jī)械操作、用電操作、高空作業(yè)等），必須予以制止并處理，總包方亦有專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或違章將予以嚴(yán)肅處理。4.3分包商必須遵守合同中有關(guān)文明施工的規(guī)定，做到工完場清。教育并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員，不得在現(xiàn)場打架斗毆、賭博、喧嘩嬉鬧，嚴(yán)禁在現(xiàn)場隨地大小便或在建筑物上亂寫亂畫，違者將予以重罰并清退出場；嚴(yán)禁任用不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員；居住在大樓內(nèi)的施工人員不得生火做飯，宿舍保持清潔衛(wèi)生，不得污染墻地面，垃圾集中

9、入桶，禁止隨地亂扔。⑤對分包單位的技術(shù)資料管理5.1各分包單位必須配齊本專業(yè)的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集，以便在施工過程中有據(jù)可查；負(fù)責(zé)具體施工的管理人員每日填寫施工日記，記錄當(dāng)天施工的詳細(xì)情況及存在問題；5.2分包商根據(jù)本行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收規(guī)范獨(dú)立做好資料，在工程竣工時(shí)將竣工資料（包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、質(zhì)量評定資料）一式六份原件（用本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)表格，黑色單面復(fù)寫紙，黑色水心檔案筆填寫）移交總包方。所有資料必須與施工日記及

10、現(xiàn)場施工情況交圈對口，即及時(shí)準(zhǔn)確不得作假；并保證竣工驗(yàn)收時(shí)資料無問題。5.3對于需要辦理隱蔽驗(yàn)收或其他專業(yè)部門驗(yàn)收的工序，分包商應(yīng)在工序完成并自檢合格后，書面報(bào)總包方，標(biāo)準(zhǔn)表格使用〈〈工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單〉〉（地方建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一用表，監(jiān)A10），需要質(zhì)監(jiān)站或其他職能部門參加的，在報(bào)驗(yàn)單上予以說明，由總包方復(fù)核后報(bào)送監(jiān)理及業(yè)主審批及組織相關(guān)部門檢查驗(yàn)收。5.4有關(guān)工作聯(lián)系函，各分包商的聯(lián)系函一式3份原件報(bào)總包方；總包方以〈〈通用申報(bào)表〉〉形式（將

11、1份分包商聯(lián)系函附后）向監(jiān)理方報(bào)送，監(jiān)理會(huì)同業(yè)主協(xié)商后，在48小時(shí)內(nèi)將審批結(jié)果以書面形式發(fā)給總包方。5、工地例會(huì)制度往往工程的工期緊，質(zhì)量要求高，并且分包單位較多，為了協(xié)調(diào)好工作，每周某天（最好周二）下午3：00準(zhǔn)時(shí)在總包單位開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)：①每周的協(xié)調(diào)會(huì)，各分包商本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及具體施工負(fù)責(zé)人必須按時(shí)到會(huì)。無故不來或遲到者，將進(jìn)行罰款處理，如因不參加會(huì)議而影響現(xiàn)場施工的，責(zé)任自負(fù)；屆時(shí)監(jiān)理、業(yè)主一同參加，解決施工中存在的問題。②所有分