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文檔簡介
1、 本文比較了基于供應鏈的供銷商關系管理與傳統(tǒng)的供銷商關系管理的不同點;分析了供銷商合作伙伴關系的優(yōu)點及風險。 對供銷商的逆向選擇和敗德行為予以詳細分析,闡述了其實現(xiàn)機制。指出企業(yè)對供應商、經(jīng)銷商有效監(jiān)控的博弈規(guī)則條件:只有滿足參與約束和激勵相容的契約才是激勵有效的契約。 核心部分分析了供銷商管理中財務監(jiān)控的特點,提出供銷商“契約財務”概念。指出“契約財務”是企業(yè)與外部單位因契約合同而建立起來的一種財務關系,并
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