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1、西寧特殊鋼股份公司(簡(jiǎn)稱“西鋼”)是1969年建廠的國(guó)有大型企業(yè),是中國(guó)西北地區(qū)最大的特鋼生產(chǎn)上市公司,在我國(guó)特殊鋼生產(chǎn)中扮演著重要角色。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn),公司面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。原有的管理體制、管理模式已不能適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)需要。尋求新的更為科學(xué)、有效的管理模式,已成為西鋼發(fā)展的必由之路。近兩年來(lái),鋼材市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)強(qiáng)勁,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)迅猛,鋼鐵工業(yè)面臨著一次大發(fā)展的重要機(jī)遇,如果西鋼能以技術(shù)改造和導(dǎo)入先進(jìn)的管理作為發(fā)展的
2、雙翼,將對(duì)提高西鋼綜合實(shí)力提供一次難得的契機(jī)。本論文就是在此背景下選擇西寧特鋼物流管理作為研究對(duì)象,希望能探索出一條適合物流管理的、有操作性的管理發(fā)展之路。本論文主要運(yùn)用現(xiàn)代物流學(xué)的理論和研究方法,分析了西鋼物流管理現(xiàn)狀存在的問(wèn)題,應(yīng)用了系統(tǒng)分析的方法和數(shù)學(xué)模型對(duì)原有物流管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和流程重構(gòu)設(shè)計(jì)。論文中從供應(yīng)物流管理、生產(chǎn)物流管理、銷售物流三個(gè)方面對(duì)西鋼物流管理提出了具體的再造方案及操作程序。文中突出了物流優(yōu)化與現(xiàn)有管理模式相結(jié)
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