完善我國公司治理結(jié)構(gòu)的對策與應(yīng)用研究.pdf

1、黨的十六屆三中全地強(qiáng)調(diào),政府要加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,要建立、健全國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督機(jī)制,要堅持政府公共職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開,國有監(jiān)管機(jī)構(gòu)對授權(quán)監(jiān)管的國有資本履行出資人職責(zé);同時,提出要加快國有企業(yè)公司制、股份制改制,落實公司法人治理結(jié)構(gòu),健全母子公司體制,使國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任得到落實.該論文是在中國國有企業(yè)改革走向規(guī)范化和制度化的背景下進(jìn)行的.建立科學(xué)的、權(quán)力相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)是新形勢下規(guī)范國有企業(yè)改革的重要課題.該文結(jié)

2、合現(xiàn)行的中國公司治理結(jié)構(gòu)中的問題,借鑒外國的有益經(jīng)驗,來研究如何提高各公司權(quán)力機(jī)關(guān)的運行效率和公司治理結(jié)構(gòu)的整體效率,具有較強(qiáng)的應(yīng)用性.該文首先介紹了治理結(jié)構(gòu)的基本理論以及現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的特征與構(gòu)成,對美、日、德三種公司制模式的特點與形成背景進(jìn)行了分析與比較,在此基礎(chǔ)上,對中國國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了重點研究,提出了解決的方法和完善的建議,最后實際分析了國有企業(yè)的典型代表——中非集團(tuán)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中的經(jīng)驗