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文檔簡介
1、現(xiàn)代公司制度產(chǎn)生以來,關(guān)于公司治理問題的研究就一刻沒有停止過,并且在法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域取得了重大進(jìn)展。公司治理理論一直嘗試建立一套行之有效的制度,以解決公司兩權(quán)分離后產(chǎn)生的所有者與經(jīng)營者之間的利益沖突。圍繞這一目標(biāo),不同學(xué)科構(gòu)建了各種理論對公司治理進(jìn)行解釋和分析。但無論對公司治理作何解釋,討論公司治理問題,公司治理結(jié)構(gòu)是不可回避的重要問題。 本文的主要研究內(nèi)容是針對我國公司法人治理結(jié)構(gòu)。結(jié)合公司治理結(jié)構(gòu)的基本理論,分析研究了美國、
2、日本和德國的公司治理結(jié)構(gòu)模式的特點,通過對這幾種模式進(jìn)行比較,得出對我國建立公司治理結(jié)構(gòu)模式的重要啟示。在此基礎(chǔ)上分別論述了股東會、董事會、監(jiān)事會的有關(guān)制度,分析了其運行中存在的問題,針對這些問題,提出了完善我國公司法人治理結(jié)構(gòu)的一系列建議和措施。 黨的十四屆三中全會提出我國國有企業(yè)改革的目標(biāo)是建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度,從此我國國有企業(yè)改革進(jìn)入了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的突破期。特別是1999年9月,
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