論科技團體的創(chuàng)造性領導.pdf

1、營造良好的創(chuàng)造氛圍，以充分發(fā)揮科技團體創(chuàng)造力，日益成為當代中國創(chuàng)造學研究的重要課題。而科技團體的環(huán)境氛圍是促進創(chuàng)造力還是抑制創(chuàng)造力在很大程度上與領導有關。為此，建構科技團體的創(chuàng)造性領導成為必要。首先，本文總結了一些國外關于創(chuàng)造性領導的研究；借鑒管理科學、心理學的基本理論出發(fā)，界定領導、領導能力等基本概念，指出每個人或多或少地都具有一定的領導能力，并在適當的時候進行領導活動。其次，本文深入界定科技團體及其特點，提出基于由專業(yè)人才組成、對知

2、識生產的組織協調更看重人的因素、知識生產過程存在更多的不確定性；團體具有自我管理和虛擬化傾向等特點，科技團體更需要有創(chuàng)造性的領導。 最后，基于科技團體是一種最典型的現代組織形式和滿足團體成員的自我實現需要更有利于團體創(chuàng)造力的提高，提出建構科技團體的創(chuàng)造性領導，要求團體領導者與其他成員轉變領導觀念，一方面要求團體領導者致力于建立共同遠景，創(chuàng)造協作與競爭共存的氛圍，激勵團體成員創(chuàng)造等；另一方面要求團體其他成員積極發(fā)揮各自的領導能力，在更好