運動型多功能汽車的營銷策略分析.pdf

1、隨著國家宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,國家基本建設(shè)的投資力度不斷加大,各行業(yè)對汽車的需求持續(xù)升溫.2003年,越來越多的汽車企業(yè)進入運動型多功能汽車的市場.運動型多功能汽車的英文縮寫是SUV.除了北京吉普、湖南長豐等傳統(tǒng)SUV企業(yè)以外,以長城汽車、中興為代表的皮卡企業(yè)異軍突起,并已有收獲.SUV的火熱程度不僅掀起了多年平靜的SUV市場的浪潮,而且這種勢態(tài)在以后還將會更加的猛烈.在計劃經(jīng)濟的年代,企業(yè)生產(chǎn)什么SUV,消費者沒有條件選擇,那時候是資源

2、稀缺的年代.現(xiàn)在恰恰相反,消費者需要什么SUV,企業(yè)生產(chǎn)什么SUV.不僅如此,企業(yè)還得絞盡腦汁讓消費者在眾多的企業(yè)中選擇該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品.這就需要企業(yè)進行市場調(diào)研,了解消費者行為,及對SUV的心理需求,并盡可能滿足這種需求,才能使企業(yè)立足于競爭激烈的市場.有效的市場營銷策略應(yīng)根據(jù)市場的變化而變化,具有一定的靈活性.因為隨著汽車新技術(shù)的引進,汽車行業(yè)和汽車市場都在以一種不可預(yù)測的方式不斷發(fā)生變化;經(jīng)濟的快速增長、政策法規(guī)的制定,也會使得生