法國家族企業(yè)制度分析與借鑒——兼論布伊格集團企業(yè)制度.pdf

1、家族企業(yè)是一個家族所有并控制的企業(yè),是一種由婚姻血緣關(guān)系產(chǎn)生的親屬之間的投資組合,從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織形式,它從家庭經(jīng)濟演變而來,是人類社會最早產(chǎn)生的社會經(jīng)濟組織形式.法國家族企業(yè)歷史悠久.早在十八世紀中期之前,當最高級信用時代的商業(yè)慣例還未遍及歐洲之際,家族就在法國的商業(yè)企業(yè)中扮演了不可小覷的角色.法國大型家族企業(yè)得以成功發(fā)展大都依賴長期貫徹、并不斷豐富的各項規(guī)章制度.這些制度不因企業(yè)所有人的更替而消失,反而歷久常新,成為企業(yè)發(fā)展壯

2、大的精神財富.通過分析法國布伊格集團的產(chǎn)權(quán)、組織和管理制度,我們發(fā)現(xiàn)象這樣的成功家族企業(yè),已經(jīng)將現(xiàn)代企業(yè)制度與家族特色相融合,在不斷創(chuàng)新和完善中,獲得持續(xù)發(fā)展,并煥發(fā)出巨大的生機和活力.家族企業(yè)還需要完善治理結(jié)構(gòu),吸納職業(yè)經(jīng)理人.對于具有一定規(guī)模的家族企業(yè),要在治理結(jié)構(gòu)上打破家族壟斷,吸收西方先進經(jīng)驗,按照《公司法》要求,組建股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理階層,使四者之間形成合理分工、互相制衡的關(guān)系.明確四個機構(gòu)的權(quán)力和責任,嚴格實施責權(quán)