企業(yè)管理體系整合設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文在分析了上海航天設備制造總廠管理體系變革的新要求后,認為這些新的要求,不可能僅僅依靠企業(yè)在某一方面,或者某一部門的管理調整能夠做到,必須對企業(yè)現有的管理體系全面審視,從組織結構、業(yè)務流程等方面系統(tǒng)分析,提出綜合性的解決方案,即需要對現有企業(yè)管理體系進行整合設計.在對企業(yè)管理體系的整合設計過程中,該文提出了采用"過程方法"進行管理體系整合的思想,將企業(yè)的管理體系分成"管理職責"、"資源管理"、"產品實現"和"測量分析改進"四大部分,通

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