陜西高地裝飾工程有限公司企業(yè)管理體系

1、陜西高地裝飾工程有限公司陜西高地裝飾工程有限公司第1頁共11頁第一章第一章管理體系管理體系第一節(jié)第一節(jié)管理體系管理體系第二節(jié)第二節(jié)崗位說明崗位說明一、總經(jīng)理工作職責(zé)：一、總經(jīng)理工作職責(zé)：崗位名稱：公司總經(jīng)理直接下級：公司副總經(jīng)理、合同預(yù)算部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理1、工作內(nèi)容和目標：1）全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實董事會決議；2）制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標；3）根據(jù)外部環(huán)境

2、、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建議；4）根據(jù)董事會決定的財務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營預(yù)算方案；5）向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營投資方向；6）建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批；7）建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；8）提議裝飾公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘陜西高地裝飾工程有限公司陜西高地裝飾工程有限公司第3

3、頁共11頁負責(zé)組織進行工程投標方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。主持工程預(yù)算全面工作，做好工程項目的招投標工作，監(jiān)督工程成本，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項工作有序開展，負責(zé)制定部門各項管理規(guī)章辦法及工作流程。工作內(nèi)容和目標：1、認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》

4、等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定；2、負責(zé)工程項目的設(shè)計、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂，對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；3、負責(zé)各單項工程的預(yù)算編制，核定工程的合同造價；4、負責(zé)編制施工招投標文件，按照招投標管理辦法，主持工程施工招投標過程中的各項工作，與中標單位簽訂施工承包合同；5、負責(zé)審核工程部報送的進度，控制工程施工中成本完成情況；6、參與圖紙會審和工程竣工驗收。負責(zé)審核合同

5、或協(xié)議，確認與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工作；7、負責(zé)竣工決算編制；8、負責(zé)收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)；9、負責(zé)購買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的文件、資料。積極培訓(xùn)人才，加強注冊造價師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn)，推動全員持證上崗；10、做好公司的保密工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作；11、積極配合其他部門的工作。（一）造價師（一