北京諾基亞手機(jī)制造的供應(yīng)鏈管理初探.pdf

1、在全球化市場競爭日益激烈的環(huán)境下,產(chǎn)品壽命周期越來越短,產(chǎn)品的數(shù)量飛速膨脹,客戶對交貨期的要求越來越高,對產(chǎn)品和服務(wù)的期望越來越高.如何滿足客戶的要求,提高市場占有率,降低成本,以獲得良好的經(jīng)營利潤是擺在企業(yè)面前的重要難題.在這種背景下,供應(yīng)鏈管理應(yīng)運(yùn)而生.供應(yīng)鏈管理利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過改造和集成業(yè)務(wù)流程,與供應(yīng)商和客戶建立協(xié)同的業(yè)務(wù)伙伴聯(lián)盟,從而大大提高企業(yè)的競爭力.21世紀(jì)的市場競爭,不再是企業(yè)與企業(yè)的競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間

2、的競爭.目前,在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)興建的一個投資總額高達(dá)100億人民幣的"星網(wǎng)(國際)工業(yè)園",是諾基亞對于其手機(jī)制造業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈整合和規(guī)劃的創(chuàng)新,是把整個手機(jī)生產(chǎn)制造的所有環(huán)節(jié)和所有原材料供應(yīng)商聚集在一起,確保手機(jī)制造的及時化生產(chǎn),滿足在通信市場激烈競爭的今天客戶對于產(chǎn)品個性化的需要,是北京諾基亞手機(jī)制造供應(yīng)鏈管理的重要體現(xiàn)."星網(wǎng)工業(yè)園"供應(yīng)鏈整合后,北京諾基亞的管理重心將從傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理,轉(zhuǎn)向手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的管理,專注于品牌的