06考核方案6部分

1、營(yíng)銷公司營(yíng)銷公司規(guī)劃組規(guī)劃組文件名稱文件名稱辦事處管理手冊(cè)辦事處管理手冊(cè)文件編號(hào)文件編號(hào)冀華營(yíng)（冀華營(yíng)（2005）GH－001第六部分第六部分辦事處人員考核要點(diǎn)頁(yè)次頁(yè)次12級(jí)別項(xiàng)目分值占比說(shuō)明各級(jí)人員考核方案——業(yè)代部分1、此方案所涉及內(nèi)容必須體現(xiàn)在各級(jí)人員考核方案內(nèi)，各辦事處主任可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，例如對(duì)城區(qū)業(yè)代本月考核主推品項(xiàng)（15%）網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)（15%），分銷商管理本月暫不考核；2、各級(jí)辦事處主任制定的人員考核方案一個(gè)季度變更一

2、次，考核方案必須上墻；3、考核方案原始記錄在每月月會(huì)時(shí)交于分公司內(nèi)勤處保管，以待備查；城區(qū)業(yè)代外埠業(yè)代商超業(yè)代銷量考核1、主推品項(xiàng)2、網(wǎng)點(diǎn)（新品）開(kāi)發(fā)進(jìn)度考核3、分銷商管理4、促銷執(zhí)行活動(dòng)執(zhí)行1、表單填寫真實(shí)與準(zhǔn)確性2、制度執(zhí)行銷量考核主推品項(xiàng)、網(wǎng)點(diǎn)（新品）開(kāi)發(fā)進(jìn)度考核客戶管理、促銷執(zhí)行活動(dòng)執(zhí)行1、表單填寫真實(shí)與準(zhǔn)確性2、制度執(zhí)行業(yè)績(jī)考核新品考核、條碼維護(hù)、促銷活動(dòng)執(zhí)行、店促管理、即期過(guò)期品解決1、表單填寫真實(shí)與準(zhǔn)確性2、制度執(zhí)行60%