1環(huán)協(xié)第14屆項目部部門規(guī)劃書

1、環(huán)協(xié)第環(huán)協(xié)第14屆項目部部門規(guī)劃書屆項目部部門規(guī)劃書為了更好地發(fā)揮項目部的功能和作用，進一步深化項目部的管理、服務(wù)與指導(dǎo)，使本社團在繁榮協(xié)會文化和推進項目部成員素質(zhì)教育的進程中發(fā)揮出更加突出的作用，特制定本發(fā)展規(guī)劃。第一階段第一階段部長之間的團建、以及進一步磨合部長之間的團建、以及進一步磨合1、建立部門管理制度，同時約束部門部長以及成員（見附頁）建立部門管理制度，同時約束部門部長以及成員（見附頁）2、招新問題的設(shè)計、以及相關(guān)選擇（由部長

2、之間合作完成）招新問題的設(shè)計、以及相關(guān)選擇（由部長之間合作完成）3、干事的分工合作準則、干事的分工合作準則①在活動中考察出每個人的能力所在，每個人的特長所在，盡量根據(jù)每個人的特長去安排每個人的角色定位，安排他們的工作。②盡量給每個活躍的干事都有一次組織活動的機會，鍛煉他們的能力，為下一屆的干部層培養(yǎng)人才。第二階段第二階段招收項目部新成員及磨合招收項目部新成員及磨合1、招新項目部成員的條件、招新項目部成員的條件①申請入會者必須是重慶交通大

3、學(xué)在校全日制學(xué)生②必須擁護本社團的章程③有自愿加入社團的意愿④對社團有一定的了解，以及對項目部的了解。⑤既然選擇加入項目部，應(yīng)做到有始有終，不半途而廢。第三階段第三階段培訓(xùn)與活動培訓(xùn)與活動1、新成員的培訓(xùn)、新成員的培訓(xùn)①策劃的格式（包括一般性的策劃和比較官方的策劃）②項目部的日常工作③整個協(xié)會的一般性分工④熟悉干事干部管理規(guī)定及項目部管理規(guī)定2、日?；顒拥拈_展（包括定期特色活動和不定期活動）、日?；顒拥拈_展（包括定期特色活動和不定期活動

4、）3、主要任務(wù)主要任務(wù)①對部門成員進行環(huán)保知識方面的培養(yǎng)，倡導(dǎo)部門人員環(huán)保、低碳綠色生活②培養(yǎng)部門的團隊合作能力、以及實踐能力③申請項目及參加一系列的公益策劃競標比賽4、會議、會議①定為每周一次。（在沒有意外的情況下）②會議每次有固定的主持者，同時主持者也兼當(dāng)會議記錄者；有固定的會議總結(jié)者對會議給出相應(yīng)的總結(jié)以及補充③部門成員在會議結(jié)束后，可以自由提出會議中發(fā)現(xiàn)的問題、以及建議第四階段第四階段部門的長期發(fā)展方向以及目標部門的長期發(fā)展方向